东海出版社数字化出版战略研究

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1、分类号学号M201073488学校代码10487密级硕士学位论文东海出版社数字化出版战略研究学位申请人：陈沛学科专业：工商管理指导教师：田志龙教授答辩日期：2012.4.16AThesisSubmittedinPartiallyFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationAStudyontheDigitalPublishingStrategyofDonghaiPressCandidate:ChenPeiMajor:BusinessAdministr

2、ationSupervisor:Prof.TianZhilongHuazhongUniversityofScienceandTechnologyWuhan430074,P.R.ChinaApril,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文

3、作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要进入新世纪，随着出版数字技术的使用，传统出版业面临巨大的挑战。东海出版社是一家老牌国有出版社，经过20多年高速发展，目前处于产

4、业转型关键时期。因此，研究转型期东海出版社的数字化战略具有重要的实践价值和现实意义。本文运用理论与实践相结合的研究方法，立足于东海出版社现有资源，以数字出版对从业单位提出的要求出发，分析东海出版社在数字出版行业中的优势与核心竞争力，从而解决了东海出版社进入数字出版业的切入点，有效地解决固守传统出版带来的销售和利润下滑的问题。本文首先对东海出版社内、外部环境和SWOT分析，找出东海出版社与现有数字出版企业相比的优势及核心竞争力及等解决的问题；其次，针对数字出版对从业单位的要求，确立东海出版社未来战略调整的着力点，就是采取增长型战略进行数字出版布局：

5、保持现有纸媒出版领域的权威优势，开发市场缺少的数字化教育产品；接着，根据数字出版企业的发展特点对东海出版社未来5年数字化战略进行预测；最后，根据增长型战略目标对该战略实施的细化方案进行阐述。本文对东海出版社在转型的战略调整规划和实施方案进行探索性研究，旨在通过对东海出版社现有条件分析，找到其进入数字化出版领域的切入点，为全面推进出版数字化战略提供有力的支持与保障。关键词：出版行业数字化出版战略管理I华中科技大学硕士学位论文AbstractIntothenewcentury,withthepublicationusingofdigitaltechn

6、ology,thetraditionalpublishingindustryisfacingenormouschallenges.TheDonghaiPressisanoldonewhichisstate-ownedpress,after20yearsofrapiddevelopment,iscurrentlyinthecriticalperiodofindustrialtransformation.Therefore,tostudythedigitalstrategyoftheDonghaiPresswhichisinthetransforma

7、tionperiodhasimportantpracticalsignificance.Thispaperusedresearchmethodswhichwascombiningthetheoryandpractice,basedontheexistingresourcesoftheDonghaiPress,anddigitalpublishingbusinessunitrequirementsfor,analyzedthestrengthsandcorecompetitivenessoftheDonghaiPressinthedigitalpu

8、blishingindustry,totrytofindtheentrypointofthedigitalpublishingindus