基于研发风险的创新型企业柔性组织模型研究_李金生

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1、基于研发风险的创新型企业柔性组织模型研究李金生，于燕（南京师范大学商学院，江苏南京２１００４６）摘要：环境中的不确定因素给创新型企业带来了极大的研发风险，而柔性组织结构对其应对研发风险有着重要影响，研发风险的差异性导致企业在应对风险的过程中，需要建立相应的柔性组织结构形式。从研发风险的管理视角出发，探讨了创新型企业能够有效应对不同研发风险的组织结构形态，从而构建了基于研发风险的创新型企业柔性组织模型。研究发现，创新型企业在应对包括技术领先风险、市场领先风险和组织管理风险等研发风险时，应分别构建以流程为导向的内向整合型组织结构、外向整合型组织结构以及以任务为导向的内向整合型组织结

2、构。关键词：创新型企业；研发风险；柔性组织结构ＤＯＩ：１０．６０４９／ｋｊｊｂｙｄｃ．２０１３０２０４１０中图分类号：Ｆ２７６．４４文献标识码：Ａ文章编号：１００１－７３４８（２０１４）０１－００９７－０６要的现实意义和实际价值。目前许多创新型企业已经１问题提出普遍认识到柔性组织对技术创新的重要意义，但是不同的柔性组织形态在企业技术创新中会产生怎样的组在日益激烈的市场竞争中，创新型企业需要设计织运行效果？能否更为有效地预警和应对技术创新风和完善柔性组织结构形式，培育动态技术创新能力，以险？这些成为众多创新型企业在提高技术创新绩效中适应环境变化、促进企业形成持续创新优势和获得高关

3、注的重要问题。关于创新型企业的柔性组织设计，额创新回报。技术创新是创新型企业经营管理的关国内外许多专家和学者提出了多种观点和看法。综合键，技术创新中的多种不确定性因素会对创新型企业国内外学者对柔性组织结构的研究，可归纳为以下几形成复杂的技术创新风险。组织结构形态是创新型企种观点：业进行技术创新的一种制度安排，它会影响企业应对（１）团队化的组织结构观。该观点认为，团队是一研发风险的速度和方式，关系到创新型企业的生存和群个体成员为实现某一具体目标而临时组建的协同合发展。因此，研究创新型企业的组织结构形态具有重作组织，团队化的组织结构有助于营造柔性、灵活、自［５］黄芳倩，莫山农．共生

4、视角下企业技术联盟伙伴选择分析究与发展管理，２００６（２）．［Ｊ］．科技和产业，２０００（５）．［１２］李永利，马光文，王黎．关于组建雅砻江水电开发虚拟研究［６］赵颖悟．我国企业技术联盟相关问题及对策［Ｊ］．企业研究，中心的探讨［Ｊ］．水力发电，２００９（８）．２０１２（１２）．［１３］王竞宇．并行工程在产品开发项目中的应用研究［Ｊ］．现代［７］李文辉．国内企业供应链战略联盟运行问题探析［Ｊ］．商场商贸工业，２０１２（１）．现代化，２００９（６）．［１４］钟亮．并行工程的探索与分析［Ｊ］．现代商业，２０１２（６）．［８］苑清敏，王琳．供应链战略联盟的信息共享研究———以零售［１

5、５］陈辉．高新技术企业研发费用核算与管理问题探讨［Ｊ］．会业供应链为例［Ｊ］．技术经济与管理研究，２００９（１）．计师，２０１２（１）．［９］李建勋，解建仓，郭建华．基于复杂网络的研发团队核心层［１６］魏先锋．谈高新技术企业认定专项审计中的内部控制了解划分［Ｊ］．科技进步与对策，２０１１，２７（９）．和测试［Ｊ］．中国注册会计师，２００９（１）．［１０］江诗松．研发组织的网络模式［Ｊ］．科技进步与对策，２００５，［１７］丁珍珍．对高新技术企业专项审计有关问题的认识［Ｊ］．中２２（９）．国注册会计师，２０１０（２）．［１１］刘璇华，肖君．虚拟研究中心的道德风险及其控制［Ｊ］．研（

6、责任编辑：査晶晶）收稿日期：２０１３－０４－０８基金项目：教育部人文社科青年基金项目（１０ＹＪＣ６３０１１６）作者简介：李金生（１９７４－），男，江苏盐城人，南京师范大学商学院副教授，硕士生导师，研究方向为创新管理；于燕（１９８８－）女，江苏泰州人，南京师范大学商学院硕士研究生，研究方向为创新管理。·９８·科技进步与对策２０１４年主且紧密合作的工作氛围，有利于组织内部信息的传塔结构，那么创新型企业必然应高居塔尖位置，而高技递与交流，并为创新过程的有效实施提供了重要保证，术企业只能居于塔中位置，因为创新型企业的创新回对技术创新有着非常重要的价值。高秀菊［１］提出建立报与创新产出远

7、远高于高技术企业。高技术企业虽然以技术创新为核心，但忽略了高技术的风险回报特征；一种基于团队特性的组织结构，以更好地发挥团队在［２］而创新型企业不仅仅强调技术在创新中的重要作用，组织中的优势，提升企业管理水平。王娟认为研发团更强调持续创新以及通过技术创新获得高额回报的经队是现代企业获取知识、培育核心技术的主体，是企业济效益特征。高额的创新投入必然给创新型企业带来保持核心竞争优势、谋求长期发展的不竭动力源泉。更大的创新风险，由此看出，创新型企业的研发风险也（２）网络化的组织结构观。该观点认为，