薪酬发放艺术思索

薪酬发放艺术思索

ID:34059895

大小:57.30 KB

页数:7页

时间:2019-03-03

薪酬发放艺术思索_第1页
薪酬发放艺术思索_第2页
薪酬发放艺术思索_第3页
薪酬发放艺术思索_第4页
薪酬发放艺术思索_第5页
资源描述:

《薪酬发放艺术思索》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、精品论文,值得推荐薪酬发放艺术思索如何实现薪酬激励效果的最大化,是一门值得探讨的管理艺术。企业在进行薪酬激励时,既要考虑公平性、竞争性、经济性、合法性等规律,同时还要注意,薪酬的发放过程也是其中一个非常重要的方面,这包括薪酬的发放形式、发放时机、发放环境及发放透明度等几个方面。1.选择适宜的薪酬发放形式薪酬发放形式是多种多样的,具体可以表现为工资卡、现金、红包、保险,也可以表现为实物、公司组织的旅游、文体娱乐等,选择得当,才能够收到理想的效果。比如,看得见摸得着的现金有时候比工资卡的一串数字更具有冲击力。又如,每人每月增加工资

2、100元,员工很难有感觉,但如果将这100元转变为员工日常所需的实物,员工的感觉会大有不同。同样,如果只有100元的过节费,不论是现金形式还是现在流行的购物卡形式,在今天物价颇高的情况下,很难让员工满意,但如果改发等值的实物,效果却会非常不一样。有时候,采取一些独特的薪酬发放方式也会达到意想不到的效果。麦当劳在节假日给员工的妻子(或丈夫)发放奖金,认为正是由于他们理解和支持,才使公司的员工能够全力以赴地投入工作,取得卓越的成绩,从而使员工们产生意外的惊喜。郑州一家公司一人上班全家领薪水。这家公司的中层员工,除本人每月领取的薪水

3、外,自己的爱人每月会收到200元汇款,自己远在外地的父母每月也会收到100元的汇款,爱人和父母收到的这300元钱被誉为“亲情工资”。这家公司实行“优秀论文精品论文,值得推荐薪酬发放艺术思索如何实现薪酬激励效果的最大化,是一门值得探讨的管理艺术。企业在进行薪酬激励时,既要考虑公平性、竞争性、经济性、合法性等规律,同时还要注意,薪酬的发放过程也是其中一个非常重要的方面,这包括薪酬的发放形式、发放时机、发放环境及发放透明度等几个方面。1.选择适宜的薪酬发放形式薪酬发放形式是多种多样的,具体可以表现为工资卡、现金、红包、保险,也可以表

4、现为实物、公司组织的旅游、文体娱乐等,选择得当,才能够收到理想的效果。比如,看得见摸得着的现金有时候比工资卡的一串数字更具有冲击力。又如,每人每月增加工资100元,员工很难有感觉,但如果将这100元转变为员工日常所需的实物,员工的感觉会大有不同。同样,如果只有100元的过节费,不论是现金形式还是现在流行的购物卡形式,在今天物价颇高的情况下,很难让员工满意,但如果改发等值的实物,效果却会非常不一样。有时候,采取一些独特的薪酬发放方式也会达到意想不到的效果。麦当劳在节假日给员工的妻子(或丈夫)发放奖金,认为正是由于他们理解和支持,

5、才使公司的员工能够全力以赴地投入工作,取得卓越的成绩,从而使员工们产生意外的惊喜。郑州一家公司一人上班全家领薪水。这家公司的中层员工,除本人每月领取的薪水外,自己的爱人每月会收到200元汇款,自己远在外地的父母每月也会收到100元的汇款,爱人和父母收到的这300元钱被誉为“亲情工资”。这家公司实行“优秀论文精品论文,值得推荐亲情工资”的一年多时间里,公司中层员工没有一个跳槽。除了这种奖金或工资形式,有些企业还专门为员工家属提供特别的福利,比如在节日之际邀请家属参加联欢活动,赠送企业特制的礼品,让家属一起旅游,给孩子们提供礼物等

6、,让员工感觉特别有“面子”。除此之外,薪酬的发放形式还要因人制宜。“没有最好的,只有最合适的。”根据年龄、性格、经历等适当细分员工群体,并根据企业自身的人才策略,采取符合员工偏好的薪酬支付形式,将能更好地满足员工需要。但有时候奖励却不宜让员工选择。举个例子,某企业准备奖励员工,有两种选择:让员工去台湾度假旅游,或送他们每人一台电视机,并且两者是等值的。究竟给他们选择的权利好,还是不让他们选择好?乍看之下,好像有选择好,大多数员工也希望能选择,以为那样将提高满意度,其实不然。在自由选择的情况下,选了台湾游的员工会觉得自己是放弃了

7、电视机作为代价的,旅游回来后,看到同事家的那台电视机,心中多了一份“损失感”;而选择电视机的人,在家里看到电视中的那些度假胜地,联想同事正在宝岛台湾尽情游玩,难免暗自神伤。因此,当企业知道两项奖励都是员工喜欢的时候,就不要给他们选择的权利,由企业来决定惟一的奖励方式,免得他们患得患失。2.选取合适的薪酬发放时机优秀论文精品论文,值得推荐选取合适的薪酬发放时机同样是一门艺术。等额的薪酬,因为发放的时机不一样,其激励效果将大相异同。企业应把握好薪酬的发放时机,动态化地选择员工的薪酬发放过程,不断给员工制造意外的惊喜。比如,适当缩短

8、常规奖励的时间间隔,保持激励的及时性,有助于取得最佳效果。因为薪酬支付的时间间隔越短,薪酬与员工绩效的关系越密切,对员工的激励作用也越明显。所以一方面,企业可以根据员工不同的工作性质确定不同的薪酬支付时间间隔,如工人可以每周支付薪酬,办公室职员则每月支付薪酬。另一方面薪酬发放

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。