南京at建设监理咨询有限公司发展战略研究

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1、东南大学硕士学位论文南京AT建设监理咨询有限公司发展战略研究姓名：韦可园申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：吴利华2012-05-13南京AT建设监理咨询有限公司发展战略研究摘要伴随经济全球化的发展，新的技术和经营方式的不断出现以及竞争的日渐加剧，服务型的中小企业要想在市场中获得长久的竞争力，保持自己持续、健康的发展，就必须制定出正确的发展战略，来指导企业的行为和方向。然而，南京AT监理咨询有限公司自1999年成立以来，并没有明确的发展战略，以至于发展壮大面临着较大的困境。本论文的研究目的是通过对企业所面临外部、内部环境的综合分析，

2、确定企业的发展战略，来帮助企业进行有效的决策和管理，促进企业合理分配、利用资源和健康、永续发展。论文采用理论与实践相结合的方法，按照提出问题，分析问题，解决问题的研究路线，首先对AT监理公司战略管理中存在的问题进行深入细致的调查研究，接着运用Pest法分析企业的宏观环境，运用波特五因素法分析行业环境，发现企业外部所面临的机会和威胁；然后结合工商管理知识分析企业内部资源和能力，找出企业的优势和劣势，并借用SWOT分析法找出适合AT监理公司的发展战略，即以S0为主，W0为辅的战略；最后，通过优化组织结构、加强人力资源管理、做好市场营销、推进企

3、业文化建设、加强品牌管理等措施来保障新战略的Jl顷$fJ实施。关键词：监理环境分析SWOT分析发展战略ResearchondevelopmentstrategyofNanjingATCclction一一andConsultingC0。‘tdConstructlon5upervlslngandonsultlng0Itd．‘^●AbstractWiththedevelopmentofeconomicglobalization，andthenewbirthoftechnologyandmanagement，andthemoreintension

4、ofcompetition，themiddleorlittlecorporationsmustdrawuptherightdevelopingstrategytocontroltheorientationiftheywanttoexistwell—being．But，NanjingATCo．，Ltd．hasnotdesignedtheirdevelopingstrategysinceitfoundedin1999，nowitfacinggreaterdifficultiestogrowanddevelop．．Thepurposeofthi

5、sarticleistocorroboratethecorporation’Sstrategywiththeassayofenvironmentandresource．Itwillhelpthecompanytodecideandoperate．Italsowillhelpthecompanytoutilizeandallocatetheresourcecorrectly．Bycombiningtheorywithpractice，thisdissertationfirstfocusedonthecorporation’Sstrategi

6、cmanagementandmadealotofdetailedresearchesalongthetrainofthoughtofraising，analyzingstudyingandsolvingtheproblems．Andthen，usePESTmethodtoanalysisofthecorporation’smacroenvironment，theanalysisofthetrade-environmentwithfive．factorsmethod．wewillfindthecompany’Sopportunitiesan

7、dthreats．BaseonmylearningofMBAandtheresourceofthecompany，wewillfinditsstrengthsandweakness．Andthen．wewillcorroboratethecompany’SdevelopingstrategywithSWOTmethod：ATCorn．Ltd．appropriatetoadopttheSOmainly，WOsupplementedstrategy；Finally，byoptimizetheorganizationalstructurestr

8、engtheningofhumanresourcesmanagement，goodmarketing，promotingthebuildingofenterpriseculture，brand