工程部管理手册佛奥酒店工程部管理手册

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1、工程部管理手册佛奥酒店工程部管理手册导读:就爱阅读网友为您分享以下“佛奥酒店工程部管理手册”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92to.com的支持！4、1、行为不检点或做出不道德行为；4、2、泄露公司高度机密；4、3、履教不改，犯错误达三次以上者。二、奖励：每次奖励根据《员工手册》规定或《总经理奖励基金》规定执行。1、本部将依据员工完成工作量情况，对工作的负责态度以及具体表现对其酌情奖励。2、对发现重大事故隐患及时上报解决的，我部将予以奖励并上报总经理。3、对通过技改使运行成本降低的，我部将予以奖励。第六

2、节常用表格20工程部管理手册目录第一节工程部概述及组织机构1部门概述二、部门组织机构第二节岗位职责与素质要求一、办公室1二、各级岗位职责与素质要求第三节规章制度9一、交接班制度9二、卫生制度10三、机房出入制度1100第四节工程部操作程序及制度日常报修工作程序及要-—11电话报修工，-—11三、日常维修四、特别抢修工，--1111程序及要程序及要程序及要五、重大事故处理程序六、VIP接待标准程序及要求12七.维修电工安全操作规程12电梯工安全操作规程13九.油库安全制度13十、机房管理制度13（一）有线电

3、视机房管理制度14UPS管理制度14酒店电话总机管理制度14酒店光端机房管制度15十一.公共广播与闭路监III控管理制度15十二、电脑门锁、床头集控管理制度15十三.值班电工安全规程15十四.值班电工巡检与操作制度16十五.电梯巡检、保养制度16十六.蒸汽锅炉安全操作规程16十七.热水锅炉操作规程17十八、油库操作规程18十九、中央空调主机房操作规程18二十、空调房19值班工作规程第五节工程部奖惩条例19一、处罚19二、奖励20第六节常用表格20第一节工程部概述及组织机构、部门概述:一个现代化的星级酒店，会

4、拥有大量的先进、复杂、贵重的设施设备。这些设施设备是酒店的重要组成部分，它们能否正常运作，直接影响酒店的服务质量，影响酒店的声誉与形象，更加直接影响酒店的经济效益。工程部的职责就是确保酒店所有的设备.设施时刻处于良好的运行状况，保证酒店日常经营的正常进行。二、部门组织机构:第二节岗位职责与素质要求一、办公室:工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成，负责工程部工作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行，确保完成工程部的职责。各级岗位职责与素质要求:1、工程总监:上级：酒店副总经理下级：工

5、程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工岗位职责:1)贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责2)制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行;3)参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审.验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求;4)督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务;5)负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程.安全规程，并督导员工执行；