[企业规划]人力资源规划书大纲

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1、工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料每个人都有自己的活法，没必要去复制别人的生活。有的人表面风光，暗地里却不知流了多少眼泪。有的人看似生活窘迫，实际上却过得潇洒快活。幸福没有标准答案，快乐也不止一条道路。收回羡慕别人的目光，反观自己的内心。自己喜欢的日子，就是最好的日子。自己喜欢的活法，就是最好的活法。人力资源规划书大纲第一章企业发展战略分析一、企业发展战略分析(从组织发展战略、企业经营重点、组织业务目标方面分析及其对人力资源管理提出的要求)二、企业关键成功要素分析（简单分析对企业发展起关键的成功要素：技术？生产？营销？管理？）第二章人力资源现状分析一、员工数量及结构分析（人

2、事部提供）1.按集团管理、营销领域、麻醉领域、护理领域、技术研究院、后勤管理分六大板块；各板块员工占全体员工比例2.管理、生产、营销、技术人员各自所占员工比例3.员工年龄结构；4.员工性别结构；5.员工学历结构6.各类别人力资源离职率（一线员工、骨干员工）二、人力资源效率分析近三年即08、09、10年人力资源效率指标分析人事部统计以下数据部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯，敬请及时告知！工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料（单位人力资源成本产出、人均销售收入、人均利润、人均产值）及发展趋势培训部统计：近三年培训对象、培训内容（按四大类别）及培训费

3、用并对今后培训部门工作进行规划第三章人力资源总体规划一、规划的总体思路1.以支持组织战略发展需求为基本出发点2.以完成企业业务发展目标为基本依据3.通过协调整合，提高人力资源管理整体效率二、人力资源规划整体目标（人力资源部全体协商，人事部提供）1.人力资源总体数量2.年龄结构目标3.学历结构目标4.核心人才队伍建设目标第四章人力资源规划预测（人事部提供）一、人力资源内部供需预测　　人力资源内部供需预测　人力资源类别岗位需求预测供给预测人员净需求岗位需求人数可供应人数可离职人数管理人员　　　　　　　　　　　　　　　部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯，敬请及时告

4、知！工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料营销人员　　　　　　　　　　　　　　　技术人员　　　　　　　　　　　　　　　生产人员　　　　　　　　　　　　　　　后勤储备人员　　　　　　　　　　　　　　　合计　　　　　一、人力战略规划所需专业预测专业201120122013201420152016部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯，敬请及时告知！工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料第五章人力资源战略规划的实施一、人事部：已完成的重点工作及未来的发展规划及实施战略（具体）二、组织部：已完成的重点工作及未来的发展规划及实施战略（具体）三、培训部：

5、已完成的重点工作及未来的发展规划及实施战略（具体）总结部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯，敬请及时告知！