爱岗敬业演讲稿及演说稿优秀范文(精华)

爱岗敬业演讲稿及演说稿优秀范文(精华)

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1、爱岗敬业演讲稿及演说稿优秀范文(精华)人生在世,七十古稀,青年一代,理当自强,既然我们选择了这分工作,就要真心爱岗、全力敬业,把自己的理想、才华、青春、热血和汗水毫不保留地奉献给这庄严的选择,就像花儿爱太阳,就像鸟儿爱天空,就像蜜蜂爱鲜花!不爱岗就会下岗,不敬业就会失业!对我们,爱岗敬业,就是要满怀激情地投身工作;爱岗敬业,就是要兢兢业业地做好本职。古人云“爱人者,人恒有爱;敬人者,人恒敬之”。有人要问,那怎样才是爱岗,如何才算敬业呢?首先,没有任何借口,扎扎实实做好本职工作。当你接到领导交办工作的时候,是讨价还价能推就推,还是尽职尽责努力完成不讲任何理由?当你在工作中遇到困难和挫折的

2、时候,是等待观望半途而废,还是自我激励攻坚克难无往而不胜?当你自觉晋级升迁没有达到期望值的时候,是牢骚满腹怨天忧人,还是自我反省加倍努力厚积而薄发?接人待物,为人处世,你是喜欢拿着放大镜百般挑剔找外因,还是常常拿着显微镜自我剖析找内因?也许有人会说,人之初,性本惰,能修炼到默默奉献无怨无悔的境界,古往今来能有几人?我要说:非也!在我们身边,就有许多感人的例子。爱岗敬业演讲稿及演说稿优秀范文(精华)。就是无私奉献的典范,他们就是爱岗敬业的榜样!比比他们,想想自己,我们有什么理由不珍惜所从事的事业、有什么借口不努力地完成本职工作呢?其次,细节决定成败,精益求精争创一流业绩。细节差之毫厘,结

3、果谬之千里,真理和谬论往往只有一步之遥。对我们而言,一个小小的麻痹就可能影响工厂工友的收入,一次小小的失误就有可能给工厂带来巨大的损失爱岗敬业演讲稿及演说稿优秀范文(精华)。事实证明,细节是成功的关键,精细是致胜的法宝,事事精细成就百事,时时精细成就一生,而如果我们人人都精细,就能成就灿烂辉煌的明天。最后,实现人生价值,永无止境追求自我完善。人的价值取向决定人生的奋斗目标,也是人生进步的动力所在我的价值观其实很简单:一心一意抓学习,抢字当头做工作,聚精会神练业务,只争朝夕报社会,真正做到学习在岗位,成长在岗位,成才在岗位,奉献在岗位。如果我的努力,能得到领导肯定,获得同事的认可,那就足

4、以使我欣喜万分,就足以使我乐此不疲,这就是我在平凡工作岗位上无怨无悔的动力所在爱岗敬业演讲稿及演说稿优秀范文(精华)。也许有人会讥笑:胸无大志,鼠目寸光。我不会反驳,更不会改变初衷。一个人的价值,靠自己追求实现,靠别人评价衡量。如果我们每个人都在平凡的岗位上实现好普通的价值,无数个平凡汇聚成就伟大,无数个普通集聚成就非常,无数个平淡凝聚成就辉煌,我们的集团,我们的工厂就一定能乘风破浪终有时,直挂云帆济沧海!各位领导,各位同事,火热的事业当前,火红的青春燃烧,炙热的心房跳跃,让我们珍惜岗位,热爱事业,共同努力完成上级赋予我们的任务,去品尝那秋日里泛着金黄的果香!1234谢谢大家!各位领导

5、、各位评委、各位奋斗在粮食战线上的同事们:大家好!我叫王志全,是同安粮食购销公司的一名普通党员,很荣幸有这样的机会在这和大家交流创先争优、爱岗敬业心得。我演讲的题目是:“'乐之者'何惧不为先”。子曰“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,是说,懂得它的人,不如热爱它的人,热爱它的人不如以它为乐的人。作为粮食工作者,若能够把握好这句话的真谛,在岗位上做到知之,好之,进而以之为乐,用不懈的努力创造机遇,以拼搏的精神创造成功,那还怕不能成为岗位的先锋吗!就我而言,原先是从事统计工作,所在单位多次获得省、市粮食系统统计先进单位,个人获得20xx-20xx年度厦门市统计工作先进个人。2Oxx年底

6、调任经营部经理,在一个全新工作岗位上,我依然如故,勤勤恳恳,钻研学习,一丝不苟,以饱满的工作热情,扎实的工作作风,完成本职工作。辛勤耕耘换来丰收硕果,本人被评为市粮食系统20xx年度先进工作者、优秀共产党员,这一切得益于我始终坚持“知之,好之,以之为乐”的理念。1234何谓'知之,,就是懂得本岗位对我们所提出的要求是什么,达到什么样目的,我们应该做什么,怎么样做。公司是以储备粮管理为主业,同时发展粮油经营。运营中,要确保储粮安全、经营有序,在发挥粮食主渠道作用的同时,取得良好的经济效益与社会效益。要实现这个目标,经营者不仅要求具备相应的粮油商品知识与经营管理技能,更须了解掌握市场经济的

7、运行规律。调任经营部经理,对我而言,是挑战,也是机遇爱岗敬业演讲稿及演说稿优秀范文(精华)。面对波涛凶涌的市场经济,我常怀雄略之心、搏击之意、必胜之念,在经营管理过程中,努力实现“实、深、细、效”。“实”,诚实守信,是商场永恒的通则,在经营上永记这一通则,勇于开拓,精心钻营;“深”,就是深入市场,认真调研,遵循市场规律,不断培养善于发现商机的眼光、敏锐的市场嗅觉,注重收集粮油市场信息,提高经营决策深度和广度;“细”,就是做事不得意忘形,而决策于

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