外立面装饰改造方案对策

《外立面装饰改造方案对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、.外立面装饰改造施工组织设计目录第一章编制依据………………………………………………第二章工程慨况………………………………………………第三章工程建设目标……………………………………………第四章施工部署…………………………………………………第五章施工准备………………………………………………第六章安全防护………………………………………………第七章外墙面砖施工方法………………………………………第八章外墙涂料施工方法………………………………………第九章外墙玻璃门及铝塑板墙面施工方法……………………第十章外脚手架工程…………………………………

2、……第十一章主要施工管理措施…………………………………第十二章保证工程质量措施…………………………………第十三章施工进度及工期保证措施……………………………第十四章安全生产和文明施工的保证措施……………………第十五章工地机电安全技术措施……………………………第十六章消防安全保证措施………………………………第十七章季节性施工技术措施……………………………第十八章节约、降低成本措施……………………………第十九章环境保护的措施……………………………......第一章施工现场的配合协调工作………………………第二章服务措施………………………

3、…………………......施工组织设计第一章编制依据1、本施工组织设计编制的目的是：为00000000000000000000000施工阶段提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、高速、安全、文明地施工。2、本施工组织设计的编制依据：本施工组织设计依据下述规范、文件编制：1、《玻璃幕墙工程质量检验标准》2、《钢结构工程施工质量验收规范》3、《建设部关于发布《建筑施工现场环境与卫生标准》公告》4、《建设工程安全生产管理条例》5、《建筑工程施工质量验收统一标准》6、《建筑工程文件归档整理规范》7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》8、《

4、木结构工程施工质量验收规范》9、《建筑施工安全检查标准》10、《全国建筑安装工程统一劳动定额》11、重庆市建设委员会颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。13、重庆市建委颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。......14、本公司ISO质量体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》。15、设计图纸。第二章工程概况00000000000000000000000项目位于南岸区长生桥镇特色风貌街区。该工程为外里面改造工程，主要的项目有：外墙面原有面砖的剃打、外墙面新做面砖、外墙漆，钢架雨棚、铝塑板安装、玻璃门安装

5、等项目。因本工程为改造工程原街道门市需正常营业，施工时应注意减少对周围，城市管线及已建建筑的影响。第三章工程建设目标第一节质量目标本工程确保一次性验收合格，准时交付使用。第二节　安全生产、文明施工目标在工程施工过程中实行“文明施工、标化管理”，我们将结合本工程的特点，推行本工程的形象策划，总结公司近年来施工的经验，综合实际情况、合理布置生活区与作业施工区。制作加工场地和施工道路。第三节　　工期目标我们将按投标书中的承诺，合理安排人员、材料、机械，确保在绝对日历工期60日历天内完成本项目的工程施工任务。第四章施工部署第一节项目管理.

6、.....1、建立完善的管理体制根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质地完成00000000000000000000000，公司将挑选优秀的项目管理人员，成立00000000000000000000000项目经理部。由公司优秀一级项目经理任项目经理，按照本公司质量管理体系的要求全面对本工程进行有效管理。2、组建优秀的管理班组（1）项目部内将在施工现场设立技术管理、材料、质量、安全、预算和行政等六个职能岗位，在项目经理和公司对口部门领导下开展工作，以保障工程的顺利进行。3、建立完善的管理制度（1）本工程

7、全面实行项目法施工，工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的，以项目经理负责制为核心，以项目合同和成本核算制为主要内容，并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。（2）、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策，具体制定和实施总体方针目标，包括工期、质量、安全等，公司对项目经理部进行方针目标考核。同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查，最终为项目实现目标管理提供保障。（3）、为规范本项目的管理工作，项目经理部执行公司颁发的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》，项目根据以前的

8、施工管理经验制定了项目自身的管理办法—......《00000000000000000000000项目管理办法》，施工中我们将严格执行此管理办法，并进一步地加以完善，将“创过程精品，建用户满意工程”的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。1、项目