探究建筑施工中质量管理和控制

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1、探究建筑施工中质量管理和控制建筑工程建设中，质量是关键。加强建筑施工中的质量管理与控制成为我国目前建筑方面着重研究的对象。本文主要从重要性、影响因素和采取的措施三个方面，简单谈谈对于建筑施工中质量管理与控制的看法。建筑的质量问题与人们的生命财产安全息息相关，不仅如此，还与资源的利用，国家的经济、环境建设有着密切联系。随着经济的发展，我国的建筑施工工程中频频出现质量问题，这给我国建筑领域敲响了建筑质量安全的警钟。建筑施工中质量管理控制的影响因素1.建筑施工工作人员的态度：建筑施工过程中的人员包括从管理人员、建筑

2、设计人员到基层的所有工作人员。整个工作团体的态度对施工建设的质量都有重要影响。管理人员负责施工过程人员选择、调配以及各项制度建设等。建筑设计人员负责建筑外形设计和工程整体规划等，保证建筑设计的科学性和合理性。基层工作人员则直接承担着建筑任务，负责建筑施工中的各项细微工作，保证建筑的质量。2.工程建筑的材料配件：材料配件是建筑的基本组成部分。工程材料的好坏直接决定了建筑质量的优劣，努力加强材料采购的能力提高工程质量的重要保证。3.施工工艺：施工工艺是对施工材料和人员的优化配置。在进行正式施工之前都要对整个施工过

3、程设计具体的施工方案，包括流程安排、采用的技术、组织措施和完工检验等。在进行施工方案设计时，要综合考虑实施的合理性、经济性、环保性、可行性、有效性等，保证工程进度的同时保证质量安全。1.施工环境：建筑工程施工环境主要包括工程地质、水温、气象等客观自然环境和工程面积、施工地点通风照明等主观工作环境。此外，还有各种保证质量的制度、体系等约束环境。各种环境对建筑施工产生了复杂的影响。在内，各项流程彼此之间形成了相互的环境，前后部分可以相互产生影响。在建筑施工过程中应该充分考虑各种内外因素的影响，综合分析有利因素和不

4、利因素，因地制宜，采取积极的措施，才能有效控制质量问题。2.工程施工的制度管理：良好的制度是各项流程长期稳定顺利进行的保证，一切工作都要在制度管理下进行。人员的安排、材料的釆购、设备的利用等等都需要制度作出硬性规定，提高建筑施工整体效率。不完善的管理制度容易导致各个环节的脱节，整个联系紧密的工程也就容易出现问题。因此建立合理的制度，进行制度管理十分重要。建筑施工中的质量管理与控制的重要性进入21世纪以后，我国发生了翻天覆地的变化，其中给这种巨大变化影响最大的就是城市建设工程。近几十年来，高楼大厦犹如雨后春笋，

5、充分展示了我国的经济实力和美好未来。但是，城市建设在飞速发展的过程中也产生了许多问题。不论是居民房屋建筑还是公共基础设施建设，“豆腐渣”工程普遍存在，给公众带来了极大的不安全感，给人民的生命财产安全带来了巨大的威胁。同时，建筑的倒塌重建加重了资源的浪费程度，对整个国家的经济、环境建设等都是一种障碍。加强建筑施工中质量管理控制的措施1.提高工作人员质量管理意识和技术素质人是建筑施工过程中的主体，是进行质量管理和控制的关键。工程管理人员应该重视人才引进和培养工作，吸引专业优秀人才，提高技术素质。对基层工作人员不仅

6、要培养专业技能，更应该加强质量安全意识，严格按照相关规定实施工程建筑。实施工程建筑中要发挥员工的能动性，最大限度调动工作人员的积极性和主动性，激发员工的创造性才能，探索加强质量的更优方式。2.建立完善的目标责任制庞大的建筑工程很难统一管理，进行权力下放可以提高各分开部分的运行效率从而提高整体效率。实行权力下放就要明晰权力主体和权力客体。将质量管理目标划分为质量管理和工序管理，质量管理中的材料选择、设备检测等和工序管理中的管理点建设、建设流程设计等就是权力客体，人是权力主体。建立完善的目标责任制就要明确行为主体

7、人的职责，确定项目经理、技术负责人和管理负责人，分别担负自己的目标责任，谁出问题谁负责，抓好每一道工序的实施工作。1.完善项目施工过程管理项目施工过程主要包括材料的采购，工艺流程设计管理。材料是基础，工艺流程设计是对材料的规划利用，不科学的施工过程管理容易导致材料的浪费和质量的缺陷。建筑用的材料多而且杂，相同的材料也有不同的质量问题，在采购时要尤其注意，严格按照建筑所需材料的规格采购。在材料管理的过程中，对于材料的运用要管理人员现场检查建筑所需的数量，按量分配。工艺流程施工阶段，将设计的流程及应注意的事项编辑

8、成册，分发给各个管理人员、设计人员和基层工作者，从上到下都明晰整个工程规划，指导工程有序地进行。2.实施科学合理的施工方法，强调精细化管理工程实施方法是关键，这就讲究在施工过程中每个动作的精细度。例如建筑物是否有倾斜，墙壁、地板是否有裂缝、胀破等等。针对这些问题组织施工步骤，寻找施工方法，确定每一步要采取的措施，达到同时满足经济效益和社会效益的目标。3.完善质量管理体系体系是对整个施工过程的管理，具