后勤集团管理人员考核细则

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1、后勤集团管理人员考核细则一、德（10分）（一）基本分（6~10分）主要考核党政管理人员坚持四项基本原则，拥护改革开放，贯彻执行党的各项方针、政策以及思想品德，服务态度，工作作风等方面的表现。能贯彻执行校党委的决定，积极投身后勤社会化改革，管理育人，作风正派，团结同志。（二）加分1.获得校级以上（含校级）服务育人先进个人、优秀党员等称号计2分；2.集团表彰的先进个人计1分；3.学校及集团行文通报表扬的好人好事计0.5分。（三）扣分1.政治业务学习每缺勤一次扣0.5分；2.学校行文通报批评一次扣2分；3.诬陷诽谤他人一次扣2分；4.打击报复他人一次扣2分；5.

2、有赌博行为发现一次扣5分；6.参与打架斗殴一次扣5分。（四）有下列情形之一者，本项直接计为0分1.有吸毒行为者；2.参与打架斗殴造成他人伤残或造成极坏影响者。3二、能（10分）（一）基本分（6~10分）主要考核党政管理人员的理论素质，管理水平以及决策、组织、协调等方面的能力。要求管理工作井然有序，办事干练、果断，工作效率高；自觉执行各项规章制度，严格按照集团的要求实行考核和奖罚；善于思考，勇于创新，在群众中有一定威信。（二）加分1.提交合理化建议一次计0.5分；2.参与或承担有关后勤管理、改革方面的课题研究、书籍撰写计1~2分；3.有发明创造或技术革新并被

3、运用到工作中计2分。（三）扣分1.工作拖拉，未按时完成工作任务一次扣1分；2.玩忽职守，造成经济损失200元以上者一次扣2分；3.无书面工作计划或工作总结者，一次扣中心（室）主任2分，副主任1分。三、勤（10分）（一）基本分（6~10分）主要考核党政管理人员遵守劳动纪律，严格执行考勤制度以及工作态度，勤奋敬业精神等方面的情况。自觉遵守劳动纪律和考核制度；经常深入一线检查指导工作，及时解决工作中出现的问题；善于动脑筋、出主意、想办法；较好地完成各项工作任务。（二）扣分1.旷工半天扣1分；2.各类会议无故不到一次扣0.5分；33.集体活动无故不参加者一次扣0.

4、5分；4.上岗酗酒一次扣1分。四、绩（60分）（一）基本分（40~60分）主要考核党政管理人员的工作业绩和工作实效、贡献大小。要求能严格履行岗位职责，保质保量完成工作任务，社会效益和经济效益比较突出；较好地完成组织和领导交办的临时性工作和特殊任务。（二）加分1.超额完成各类任务指标计2分；2.节约经费（物）万元以上（含万元）计2分；3.本职工作以外，在集团兼职4项（含4项）工作以上者计2分；4.评为校级及以上先进集体者，给单位直接负责人计2分。（三）扣分1.发生事故，经济损失价值在500元以上一次扣直接责任人2分；2.隐瞒工作事故或知情不报，发现一次扣2分

5、；3.不及时处理工作中的问题，受到学校领导、集团领导及有关部门的批评者，一次扣2分。五、廉（10分）主要考核管理人员廉洁自律、廉洁奉公、遵纪守法情况。3