帝亚吉欧公司战略分析论文作业

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1、专业资料参考帝亚吉欧公司战略分析______葡萄酒行业分  院:会计分院班级:学生姓名:学号:word格式整理专业资料参考目录一、公司简介:3帝亚吉欧公司家庭树3二、公司总体战略:4(1)战略规划:4三、经营环境分析5(1)市场状况分析51.销售收入排名52.葡萄、葡萄酒生产和出口状况63.葡萄酒消费状况73.销售渠道8(2)竞争者分析91.竞争企业类型92.全球酒类和饮料集团的经营突出的集团收入对比10四、企业核心竞争力11(1)核心业务11(2)产品定位11(3)品牌组合11五、财务战略与风险控制13(1)财务战略131.投资战略132.筹资战略143.收益

2、分配战略14(2)风险控制151.存在风险152.风险措施15六、发展中国市场的战略15(1)了解中国酒文化15(2)产品定位16(3)品牌并购,扩大规模16(4)构建品牌保护和打假战略16word格式整理专业资料参考一、公司简介:帝亚吉欧是Guinness和GrandMet在1997年合并而成的企业集团.帝亚吉欧是一家从事饮料业务与国际品牌的集合。帝亚吉欧是品牌酒精饮料行业的参与者,业务遍布全球。帝亚吉欧生产和销售一系列品牌的高档白酒,啤酒和葡萄酒。生产和销售优质品牌的范围包括Smirnoff伏特加,尊尼获加苏格兰威士忌,百利原来爱尔兰奶油利口酒,摩根船长朗姆

3、酒,杰布·苏格兰威士忌,杜松子酒坦克里和健力士黑啤。此外,它也拥有的JoseCuervo龙舌兰酒品牌在北美和许多其它市场的分销权。帝亚吉欧的啤酒品牌包括全球黑啤品牌吉尼斯。帝亚吉欧经营范围在北美、欧洲、国际和亚太地区。DiageoisGuinnessandGrandMetmergedin1997oftheconglomerateDiageoisacompanyengagedinthebeveragebusinessandinternationalbrandcollection.Diageoplcisengagedinthedrinksbusinesswithac

4、ollectionofinternationalbrands.Diageoisaparticipantinthebrandedbeveragealcoholindustryandoperatesworldwide.Diageoproducesanddistributesacollectionofbrandedpremiumspirits,beerandwine.TherangeofpremiumbrandsitproducesanddistributesincludesSmirnoffvodka,JohnnieWalkerscotchwhisky,Baileys

5、OriginalIrishCreamliqueur,CaptainMorganrum,JeBscotchwhisky,TanquerayginandGuinnessstout.InadditionitalsohasthedistributionrightsfortheJoseCuervotequilabrandsinNorthAmericaandmanyothermarkets.Diageo'sbeerbrandsincludetheglobalstoutbrand,Guinness.DiageooperatesinNorthAmerica,Europe,Int

6、ernationalandAsiaPacific.word格式整理专业资料参考帝亚吉欧公司家庭树图表1帝亚吉哦公司家庭树二、公司总体战略:帝亚吉欧公司实行的总体战略是成长型战略。公司通过转让自身利润低的业务,实现品牌的合理整合。专注于饮料行业的发展。以烈酒、葡萄酒和啤酒业务为核心业务,专注于高端酒饮料。在合并收购实现扩大公司在饮料行业的规模及产品种类的增长。(1)战略规划:1.帝亚吉欧公司将子公司GlenEllen和MGVallejo品牌的所有权及现有存货出售给葡萄酒集团(WineGroup),但保留了葡萄园和设备。将卖价为每瓶5-7美元的GlenEllen和M

7、GVallejo品牌葡萄酒出售,有利于帝亚吉欧公司在葡萄酒高利润市场上的重点产品定位,专注于发展高端葡萄酒产品,推动产品整合。2.帝亚吉欧公司在纳帕谷和拥有2000多亩的葡萄园和3000多亩的长期租约葡萄园,并考虑以合理的价格收购新的葡萄园。扩大葡萄园规模,运用后向一体化战略,掌握原材料(葡萄)的成本、质量及供应的可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。3.帝亚吉欧公司把它几内亚全球唱片古林娱乐出售给传媒公司,放弃了吉尼士单元的名字,并决定将Piusburuy部门卖给通用磨坊。通过放弃低利润业务,整合业务并入新的饮料部门,实现专注于饮料行业的发展。word格式整理

8、专业资料参考4.帝亚吉欧

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