数字管理讲义new

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1、尤登弘先生--华人顶尖管理导师亚洲作业活动管理第一人中国数字管理理念之父中国企业管理实战咨询培训第一人现代利润中心创始人和实践家资历：台湾注册会计师英国Ernst&Young会计师事务所资深会计师（全球第三大管理咨询公司）台湾冠伦会计师事务所创始人上海慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人总顾问现任：美国马里兰大学EMBA特聘教授（全球商学院排名第五）天津大学EMBA特聘教授北京理工大学EMBA特聘教授大连理工大学EMBA特聘教授西安交通大学EMBA特聘教授上海交通大学安泰管理学院EMBA讲座教授浙江大学经济学院特聘教授清华大学特聘教授北京大学特聘教授香港大学特聘教授山东

2、教育电视台《名家论坛》栏目主讲嘉宾AMA（美国管理协会）特聘讲师D＆B(美国邓白氏国际征信公司)特聘讲师学历：美国田纳西大学国际企业管理硕士（2000）台湾东吴大学会计硕士（1987）台湾逢甲大学国际贸易学士（1975）著作：《赢在成本》《调动员工减成本》《创业之初你不可不知的财务知识》《数字管理》《成本倍减》《数字管理》VCD《成本倍减》VCD《管理者财商》VCD+书籍《人与成本》VCD系列《数字赢家-非财务主管的财务与会计》《21世纪中国大陆税收筹划实务》《财务管理精华语录》★专业精神--尤老师带来20多年国际财务管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合

3、出一整套对本土企业和制造型外资企业从数字管理的角度提升盈利能力的体系。★实力派讲师--尤老师以其专业素养和多年实战经验，引进世界500强企业的现金财务管理方法，结合小组练习、情景模拟、案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把财务课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般将手的窠臼。★大师风范--尤老师非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同，还应观众强烈要求，在山东卫视《名家讲坛》栏目连续播放了8次。为联合利华、飞利浦、强生、西门子、戴尔、索尼等80余家世界50

4、0强企业提供中高级主管的财务培训，在业内享有极高的声望。长达32年的企业经营管理实务和16年的教学经验，让尤老师能从财务和人力资源的角度阐述极具操作价值的改善盈利水平的管理理念，让成本控制更有效，预算规划更科学，管理更具战略性，从而成为国内首屈一指的管理大师。除会计师签证、税务顾问工作之外，尤老师自英国E&Y会计师事务所时期起，至目前慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人/总顾问以及冠伦会计师事务所创始人，一直深入公司组织内部，了解管理需求，从事财务制度规划及建立，并建立以ABC（作业基础成本分摊方法）为方法的内部KPI（主要绩效指标），进而架构全公司的平衡计分卡（BSC

5、）作为战略展开工具及考核指标。近十年来，尤老师专心在国内推广数字管理的经营方法，并潜心研究本土企业的经营特点，开发了一系列针对发展中民营企业的数字管理方法和管理会计的解决方法，为很多已经上市或即将上市的本土企业在成本控制方面提供了行之有效的解决方案，帮助民企解决了一直困扰的财务难题，获得了广泛好评。尤老师以其专业素养、多年实战经验，能够全方位互动、生动活泼地教授“管理者财商”，他能从一位总裁的管理需求出发，着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与财务专业知识，又能深入浅出，使得该课程成为业界对非财务主管财会训练的必修课程。同时尤登弘老师还长期担任着美国马里兰国立大学

6、EMBA、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学、清华大学、北京大学、香港大学等国内知名大学EMBA的特聘教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。尤老师主要的研究方向如下：整体财务解决方案：从财务管理角度深入企业组织内部，从运营作业活动及价值链、责任中心及绩效考核等方面，来帮助企业改善盈利水平、提升管理能力，为企业提供“价值提升系统管理解决方案”。决策模拟系列：营销决策模拟商务决策模拟财务决策模拟战略战术决策模拟高阶经理系列：总裁财商创造价值的管理战略成本

7、管理成本倍减供应链成本管理利用平衡计分卡技术，进行策略性目标管理企业投资并购与公司价值评估解读公司报表，侦测经营盲点，改善企业绩效财务策略在企业战略中的运用策略性预算规划—目标管理之数字执行透过成本控制与预算规划，提升管理力度职业经理人的财务管理与决策策略性预算规划销售系列：销售经理如何替公司创造价值销售人员如何利用数字创造赢的策略客户信用管理及应收账款的建立财务系列：策略性管理会计财务人员如何整建公司各项财务及内控制度人力资源：人力资源成本管理调动员工减成本世纪管理名家讲堂预算与成本管理尤登弘预算与成本管理－说给领导听的战略管理－说给财务经理听的创