sy公司非生产性物料采购管理研究

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1、万方数据中图分类号E2三QUDC27硕士学位论文学校代码!Q§三三密级公珏SY公司非生产性物料采购管理研究AStudyofNon--productionMaterialsManagementinSYCompany作者姓名：学科专业：研究方向：学院(系、所)：指导教师：刘红霞MBA非生产性物料采购中南大学商学院何红渠论文答辩日期2Q13：!!122答辩委员会主中南大学2013年11月学位论文原创性声明一嬲万方数据本人郑重声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他

2、人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。作者签名：鞋日期．迎年旦月堑日学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版；本人允许本学位论文被查阅和借阅；学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其它手段保存和汇编本学位论文。保密论文待解密后

3、适应本声明。作者签名：三争壁芦日期：迎应年且月堑日导师签名：继万方数据SY公司非生产性物料采购管理研究摘要：随着市场经济的深化和企业管理的精细化，企业经营者越来越关注采购的管理，采购管理已成为提高企业利润率的重要源泉之一。然而，作为企业采购物料一部分的非生产性物料，并没有得到经营者的足够重视，通常没有固定的采购部门和专业的采购人员，其采购没有得到有效地管理，给企业的运营带来了一定程度的影响。因此，非生产性物料采购管理的研究具有重要的现实意义。本文先阐述了采购理论和非生产物料的相关知识；通过引入战略采购和总成本控制理论，对SY公司非生产性物料的采购展开研

4、究，分析其采用总部集中招标难以发挥规模集采效用、流程长效率低、频繁招标浪费人物财力、追求低采购成本忽视使用成本等管理现状；从而通过建立新的采购新平台，提出全寿命周期总成本控制、物料分类规模集采、建立良好的供需环境、进行战略联盟等改进措施；有效地改善了SY公司非生产性物料采购目前的困境，并取得了一定成果。在本文研究中，通过理论与实践的结合，进一步完善了非生产性物料的采购管理理论与方法：①采用总成本控制理论，使用综合评分折换成溢价系数的中标方法，是现代成本控制理论与实际工作情况相结合产物；②对物料进行ABC分类管理，签订战略合作协议，深化合作内容，进行参股

5、、扶助上市从而获得较好的收益，是对现代供应商管理内涵的延伸和补充。③保证招标的公正性，建立良好的供需关系，是市场机制良性运行的要求，也是企业参与市场有效竞争必须改善的地方。关键词非生产性物料；采购管理；总成本控制；分类号F230万方数据AStudyofNon—productionMaterialsManagementinSYCompanyAbstract：Withthedevelopmentofmaneteconomyandthespecificationofbusinessadministration，managersattachmoreandmor

6、eimportancetopurchasingmanagement，foritisoneofthekeycontributingfactorsforhigherprofits．However,theydon’tpaydueattentiontonon—productivematerialswhichisanimportantpartoftheprocurement．Withoutpurchasingdepartmentsandpurchasingspecialists，theprocurementcostscan’tbecontrolled，thuse

7、xertinganegativeimpactonbusinessoperation．Soitisofpracticalsignificancetostudythemanagementofnon—productivematerialsprocurement．Thisthesisfirstlyelaboratesthetheoryaboutprocurementandnon—productionmaterials．Afterproposingtheoryofstrategicprocurementandtotalcostcontrol，thisthesis

8、didresearchonthenon-productionmaterialspurchasi