运营项目安全查评标准

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1、运营项目安全生产工作查评标准序号评价项目标准分评价方法评分标准扣分备注1安全生产指导原则和安全目标管理80公司是否制订明确的年度安全生产目标和切实可行的措施，并做到层层落实，严格考核20检查公司安全生产目标是否准确，各部门、班组是否按“四级控制”制定部门和班组的安全生产目标；安全生产目标符合控股公司和火电事业部要求；查阅工作计划、总结、安全简报等资料。1、安全生产目标分级控制目标定位准确，措施具体，层层落实，2013年无事故、无一类障碍得满分。2、内容不尽符合要求，落实有差距，考核不够严格，视情况扣标准分地20%-80%。3、内容不符合要求，或措施不落实，发生事故或非停超过1

2、台年，不得分公司是否定期召开公司层面安全生产会议和安委会会议，研究安全生产工作，对存在问题研究对策措施，并有记录。20查阅公司年度、月度生产会议记录，安委会会议记录以及计划、总结文件；1、视贯彻执行情况扣标准分的20%-80%；2、未能按要求召开会议，研究部署安全生产工作，存在问题较多或存在典型问题不得分。公司是否发文建立安全生产保障体系和安全生产监督体系，并明确两个体系的职责20查阅有关“两个体系”的相关资料未建立“两个体系”、体系不符合规定不得分；职责不明确视情况扣标准分的20%-50%，31公司及部门安全生产监督管理岗位设置是否合理，配备的人员数量、素质是否满足安全工作

3、需要。20查阅安全生产机构中的岗位设置、岗位规范、人员基本情况信息等资料，对照分析，实地核查配备的人员、素质存在一般问题扣标准分的20%-80%；存在严重问题的不得分。2责任制及安全绩效和奖惩80各部门、全员安全生产责任制是否建立、健全，职责内容是否符合上级规定和本部门特点20查阅责任制；1、责任制内容或覆盖面不够全面，视情扣标准分的20%-80%。2责任制、内容不符合要求，或覆面短缺较多不得分是否按照公司、部门、班组、员工层层签订安全生产责任书20查阅安全生产责任书未层层签订责任书不得分；签订责任书不符合要求视情况扣标准分的20%-80%。公司是否严格按照《安全生产责任书》

4、内容在年终落实奖惩20查阅年度安全责任书考评结果未按责任书要求落实奖惩不得分；安全绩效是否纳入公司各部门和员工的月度、年度绩效考评，并严格落实20查阅各部门和员工年度、月度绩效书，查阅月度绩效考评结果部门、个人绩效责任书中未纳入安全绩效，不得分；月度绩效安全考评落实不到位不得分；3规程、规章制度与执行150公司各类管理标准、制度和运行规程、试验规程、检修工艺规程及质量标准等是否齐全完善；公文发布符合公文发布流程，经公司主管领导批准后执行。20查阅制度文本，实地核查规程制度覆盖是否全面，内容是否符合上级规定和设备系统实际规程、制度覆盖不够全面，内容不尽符合上级规定和设备系统实际

5、，执行不够认真，视情况扣标准分的20％～80％；规程制度短缺较多，或内容不符合上级规定，或违反规程制度造成事故（障碍）不得分，造成重大事故加扣标准分的10％。31缺陷管理制度是否健全；是否做到定期分析和及时上报缺陷；缺陷通知单填写、传递是否及时，记录齐全；缺陷能否及时处理，不发生有条件处理而未及时处理造成的事故20查阅制度文本和有关记录，现场核查制度是否健全，执行是否严格，处理是否及时制定不够健全，执行不够严格，从业人员不全了解、掌握安全技术特性，视情况扣标准分的20％～80％；无制度不得分；疏于管理，缺陷未能及时处理造成事故（障碍）不得分，造成重大事故加扣标准分的10％设备

6、系统变动（含采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备等）管理制度是否健全；变动记录、有关图纸资料变更是否及时、准确；从业人员是否了解、掌握其安全技术特性，并采取有效的安全防护措施30查阅制度文本和有关记录、教育培训计划，现场核查制度是否健全，是否严格执行；核查从业人员了解、掌握安全技术特性等的情况制定不够健全，执行不够严格，从业人员不全了解、掌握安全技术特性，视情况扣标准分的20％～80％；变动投入生产和使用前，从业人员未进行专门安全教育培训和考核不得分；变动后一个月内有关图纸、资料仍未及时修改不得分；无管理制度不得分；疏于管理造成事故（障碍）不得分，造成重大事故加扣标准分的1

7、0％现场规程的补充或修订是否及时，是否符合上级新颁规程和反措、设备系统变动实际；现场规程是否每年进行一次复查、修订（宜每3～5年进行一次全面修订）；现场规程的补充或修订是否严格履行审批程序，并书面通知有关人员，保证现场规程正确、完备和有效30查阅规程制度清单及文本、审批文件，现场核查执行情况不符合规定视情况扣标准分的20％～100％31公司是否严格执行各项技术监督规程、标准；技术监督网和岗位是否健全，并充分发挥专责人员的作用30查阅制度文本和有关记录，现场核查执行情况制定不够健全，执行不够严格，视情况扣