中国联通3g网络发展现状及策略研究

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1、学校代码：10036捌矽手芗豸f节贸易声学工商管理硕士专业学位论文中国联通3G网络发展现状及策略研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：国际企业管理作者：杨戈，指导教师：王丽娟副教授论文日期：二。一三年五月AResearchontheStatusandStrategyof3GDevelopmentofChinaUnicom学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，

2、并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文导师签名沙lJ>年r月)1日沙侈年丐月21El学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果

3、。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：千∑矗妒l弓年f月引日摘要2009年中国正式发布3G运营牌照，重组后的三家运营商各获得一张，中国联通获得了WCDMA牌照。网络发展到现在，基础建设投资巨大，虽然用户发展势头良好，但仍未实现自身盈利。各运营商也不得不打起了价格战。同时，通信行业高速发展，包括：移动互联网的爆炸式发展，智能手机规模的迅速提升等等，但电信运营商却存在沦为“管道公司"的风险。此外，4G时代的提前到来，也成

4、为中国联通3G业务的巨大威胁。本文主要论述中国联通3G业务发展现状，面对的内外部环境，并针对上述内容进行分析，从而探讨得出适合中国联通3G业务发展的策略。本文的研究首先从中国联通3G业务发展现状入手，分析其独有的运营特点，在此基础上，合理利用SWOT、波特五力模型、PEST等科学分析手段，对中国联通面临的内外部环境进行分析，进而得出适合中国联通3G业务发展的策略设计，即结合自身的状况，应求新求变，改变2G时代的跟随战略，主动出击，成为3G时代的领跑者。通过资本运营战略盘活3G网资源，专注于3G网络的协同发展，提升3G业务

5、的核心竞争力，以完善差异服务抢占优质客户市场，以网络优势大规模攫取传统2G语音市场，提升3G产业价值链为用户提供完美服务。并且在4G网络成熟之前，抢占中国通信市场的制高点和话语权，成为中国最佳的移动电信运营商。关键词：3G，WCDMA，SWOT，核心竞争力，3G产业链AbstractIn2009，Chinaissuedthe3Goperationallicense，whichdividedupbythreerestructuredoperators．andChinaUIlicomobtainedtheoneofWCDMA

6、．Uptonow,hugeinvestmentwastakenontheinfrastructureprojectsoftheIntemet．However,duringthedevelopment,customersstillcannotgettheirownprofit．Andalso，theoperatorshavetocompetefiercelyonprice．ThecommunicationindustryisonrapidexpansionwiththerapiddevelopmentofIntemetan

7、dsmart-phone，buttheriskofbeing‘'pipelinecompany'’isstillexist．Besides．theoncoming4G．eraisthreateningthe3Gbusiness弱well．HowtotakeadvantagesoftheWCDMAtoexplorethepotentialof3Gmarket，becomesthekeyproblemofChinaUnicorn．whohaStoreform也edevelopmentstrategy．T11ispaperfo

8、cusonforwardingaproperdevelopmentstrategyofChinaUnicornonthebasisofSWOTanalysis，Porter'sFiveForcesanalysis，andalsoPESTanalysisofthematuringChina’S3Gmarket．Onth