横店影视城new

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1、在其他地方尤其是城市郊区建造影视城,每亩土地的价格需要十几万甚至上百万,在横店则花不了多少钱。三、交通状况及接待设施1.交通状况横店影视城位于浙江省东阳市境内,地处浙中旅游黄金线中心,距杭州189公里,距金华市90公里,距义乌小商品城36公里67,处于江、浙、沪、闽、赣四小时交通旅游经济圈内。乘飞机、火车或走高速公路均可直达,交通便利,可进入性强。截至2005年,东阳市境内公路里程达1514.12公里,其中包括高速公路33.49公里诣。这一数字已能基本满足到达横店的公路交通需求。2.接待设施横店影视城相关配套接待设施比较完善。截至2005年,横店的宾馆床位数已突破10000个。横店影

2、视城拥有星级宾馆10余家,涉外星级宾馆l家,总床位达8000多个69,游乐园、夜总会、桑拿中心、演艺中心、健身中心、保龄球馆等设施配套齐全。集团影视旅游业的发展,给横店的住宿、餐饮、百货、理发等行业带来无限商机。目前,横店个体工商户已达1400多户,从业人员达5200多人。现横店有餐馆400多家,街边的小餐馆、大排档很具特色。横店的书店、音像行生意兴旺,许多游客购买横店旅游图和介绍旅游知识的书籍。横店理发美容店有130多家70,各具特色的店名招牌成为一道独特的风景,也为游客提供了便利。第三章横店影视城生命周期分析及对策第一节横店影视城生命周期的阶段划分及其表现形式一、旅游产品生命周期

3、的阶段划分及其特征自从旅游地生命周期理论被提出以来,对旅游地演化现象的研究主要不在于对各阶段划分上,更多的是集中于对各演进阶段的社会、经济特征的研究(Meyer-Arendt,1985)。对于阶段特征的研究加强了生命周期理论对旅游地演化现象的描述力,同时也是周期理论运用于实践的基础。想要在实践中运用周期理论,首先需要能够判断旅游地所处的周期阶段,而要做到这一点,就必须先明确各阶段的特征。事实上,关于旅游地生命周期各阶段的特征,Butler的生命周期理论给予了很好的描述。有学者以此为依据,从旅游产品的社会、经济和文化的角度来考查旅游产品的特征,并将其分为酝酿、起步、发展、成熟、停滞、衰

4、退或复苏等六个阶段71。1、探索阶段:是指旅游地正在创造旅游吸引物,并将旅游产品推向市场的前期,即旅游地的开发初期,这一时期只有少数的探险型游客进行冒险旅游活动,少有或没有旅游基础设施,只有自然或文化的吸引物。这一时期旅游业基本没有形成,更没有效益和知名度,旅游产品尚未进入市场。旅游开发规划是这个阶段的标志性工作。而市场调查和资源评价则是旅游地市场定位的主要依据。2、参与阶段:指旅游产品进入市场,销售缓慢增长的阶段,也是旅游地初步形成的阶段。此时旅游地开始参与旅游业的投资,并进行旅游广告宣传活动,明显的旅游季节形成,公共部门积极投资旅游基础设施的建设。在这一阶段,旅游地政府及其旅游主

5、管部门开始注重旅游在区域经济发展中的作用,对旅游业的发展注入大量人力、物力、财力,是政府主导战略实施的最佳时期,但支付费用高,产出小。这一阶段是高投入、低产出的阶段,并开始出现竞争对手。旅游地形象的营销成了这一阶段不可忽视的重要环节。3、发展阶段:是旅游地生命周期比较旺盛的时期。此时,旅游接待量迅速增长,游客数超过当地居民数,游客类型逐步呈现大众化,有明确的客源市场地,外来投资逐步占据控制地位,人造景观出现,并取代自然的或文化的吸引物,旅游产品逐步被市场所接纳,旅游地的认知形象逐步清晰,旅游产业规模得到膨胀,旅游经营部门利润达到最大,很多竞争对手介入。这一阶段是高投入、高产出的阶段。

6、4、成熟阶段:经过较长时间的经营发展,旅游地进入成熟期。此时,客源市场进一步得到巩固,市场定位明确,旅游地形象更加鲜明。但是,旅游者人数增长速度减缓,且多为“自我中心型”游客,旅游市场增加缓慢,旅游业竞争激烈,旅游地原有目标客源市场定位会出现分化现象。为了继续占有市场份额,必须重新对旅游地吸引力系统进行深层优化或创新。5、停滞阶段:游客数量达到顶点,旅游地容量已达最大,旅游地形象与环境相脱离,旅游地不再时兴,且严重依赖于“回头客",旅游地出现了低客房出租率,旅游收入开始下降,一些竞争对手开始退出,旅游地企业所有权经常更换。6、衰退或复苏阶段:处在停滞阶段的旅游地,如果不能够进行自身的

7、调整转型,或没有认识到自身问题的存在,就会使旅游地陷入衰落的困境。一旦落入衰退阶段,旅游者人数迅速减少,客源市场逐渐缩小,外来企业对旅游业的投资开始减少,当地投资逐步取代撤走的外来投资,旅游基础设施破旧,可能被代以其它用途。如果旅游地进行深度开发,形成了全新的旅游吸引物,构成了新的吸引力,那么旅游地将进入复苏阶段。此时,旅游者人数开始回升,重游客不断增多,旅游地经济不断好转,同时竞争对手也会再次增多。为了更清楚地认识旅游地生命周期各阶段的特征,这里用旅游者

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