上海交通大学企业定制课程简章

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1、贡献管理智慧，助力企业发展上海交大·博而思咨询企业定制课程和而不同、知行合一企业定制课程院校简介上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一，是教育部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过117年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。交通大学始终把人才培养作为办学的根本任务。一百多年来，学校为国家和社会培养了20余万各类优秀人才，包括一批杰出的政治家、科学家、社会活动家、实业家、工程技术专家和医学专家，如江泽民、陆定一、丁关根、汪道涵、钱学森、吴文俊、徐光宪、张光斗、黄炎培、邵力子、李叔同、蔡锷、邹

2、韬奋、严隽琪、陈敏章、王振义、陈竺等。在中国科学院、中国工程院院士中，有200余位交大校友；在国家23位“两弹一星”功臣中，有6位交大校友；在18位国家最高科学技术奖获得者中，有3位来自交大。上海交通大学深厚的文化底蕴,悠久的办学传统，奋发图强的发展历程，特别改革开放以新视野·新思维·新对策来取得的巨大成就，为国内外所瞩目。这所英才辈出的百年学府正乘风扬帆，以传承文明、探求真理为使命,以振兴中华、造福人类为己任，向着“综合性、研究型、国际化”的世界一流大学目标奋进！通向卓越的企业……博而思咨询博而思咨询是一家专注于商学教育与管理咨询服务的综合性机构，本着“以

3、解决问题为核心，注重企业绩效提升”的咨询理念致力于为企业发展提供系统解决方案。博而思咨询凭借业内资深的管理咨询顾问团队以及在数十个行业里积累的丰富案例和经验为企业的持续发展提供专业性、高品质、实效性的管理支持与服务，帮助中国企业争创一流，建立可持续发展的核心优势。项目概况企业定制课程项目旨在根据企业特定的内训需求，定制与其战略、组织发展与变革等相结合的管理培训方案。企业内训课程的设计针对不同企业的个性化需求，为学员带来现代管理知识的同时，帮助企业搭建管理沟通的平台、统一管理理念和思想，使企业在较短时间内提高整体管理水平，通过团队行动学习，解决学员与企业所面临

4、的实际问题与难点。上海交通大学SIPA经济与管理培训中心企业定制课程以与企业建立长期伙伴关系为本，授课时间与次数均依据客户的需求而灵活设置。目前上海交通大学经济与管理培训中心企业内训项目分为企业特设研修课程、咨询式内训课程和实战型短期精品课程三大类，其核心领域涵盖战略管理、组织发展、领导艺术、市场营销、财务管理、生产运营以及企业文化与心理学等内容。01和而不同、知行合一其本质不在于﹃知﹄，而在于﹃行﹄！管理是一种实践，现代管理之父德鲁克大项目优势打造精品企业定制课程（PeterF.Drucker）前沿洞悉实战高效资源整合课程设置直指最新课题，结合国采用团队行

5、动学习这种实效的学全球知名商学院与国内顶尖学府内外最前沿管理理念，为企业更习模式，实现隐性知识显性化的强强联合优势，共享最新经验与新管理思维。最佳实践。成果。卓越师资个性定制课程完备整合学术与业界各行业领域顶尖通过前期调研，针对企业特定需提供多样化的课程方案，从模的专家与学者，打造各领域最专求并综合考虑企业所处行业等特块、专题到综合管理，不同行业业的师资阵容。性，制定个性化的培训方案。领域、不同时长的综合选择。0203和而不同、知行合一和而不同、知行合一行动学习VS传统培训行动学习法行动学习传统培训——团队学习最有效的学习模式「用」「学」学习目标行动学习法行

6、动学习模型解决面临的实际问题获取知识核心竞争力传统培训采用“先学后用”的模式，强调“知”而忽视了培训的真正目标“用”。行动学提升人员胜任能力习法则是对传统培训的颠覆，以解决组织所面临「主动」的实际问题为载体，强调在“行动中学习、在学「被动」解决企业当前问题增强组织对话与共识能力“学习-分享-反思-行动-总结”学习方式习中解决问题”，克服了传统培训学而难用的障传授灌输式动态循环式学习方式碍，使得培训的成效显著提升，效果实现可视行动反思分享化。因此，这种以解决问题为核心的行动学习符合了大部分公司管理者对学习更多的实用主义的期待，即通过行动学习解决他们面临的实际问

7、「团队学习」「个人学习」题，获得战略性机会。通过角色扮演以团队为单位，学习单位个人为单位，集体参与的形式学习者为独立的个体「自己」名企推崇「他人」学习者自己所在的组织研究对象学习分析他人的案例“行动学习法”是由英国管理思想家雷格·瑞文斯（RegRevans）教碰到的问题为研究对象授创造的，世界一些著名企业家对”行动学习法”推崇备至。GE前董事长兼CEO杰克·韦尔奇就将“行动学习法”引入公司，与企业实际情况相结合创造出了“成果论培训计划”，获得了巨大成功。而美国最具创新精神的「参与」企业西南航空公司总裁赫布·凯莱赫（HerbKelleher）更是在公司实践中推

8、「讲授」不仅讲授知识，同时与学员培训者角色动行动学习