物业管理人员的工作计划

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1、--------------------------------------------精品文档Word可编辑值得收藏------------------------------------------------物业管理人员的工作计划  根据公司在新一年度的战略目标及工作布署,御苑区在XX年工作计划将紧紧围绕服务质量提升年来开展工作,主要工作计划有:  一、全面实施规范化管理  在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全

2、各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。  二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量  以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。  三、强化培训考核制度  根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检

3、查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。  四、结合小区实际建立严整的安防体系  从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。3----------------------------------------------------精品文档值得收藏--------------------------------------------------------------------

4、-----------------------------------精品文档Word可编辑值得收藏------------------------------------------------  五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度  以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。  六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。  根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:  1

5、、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。  2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。  3、拟定车辆临停收费可行性方案。  4、配合运营中心温馨社区生活剪影等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。  5、按部门计划完成当月培训工作。  XX年御苑区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年

6、中创出佳绩。党员年终工作总结范文回顾一年来的经历,有收获也有不足。思想上有了一定的进步,学习上也比较刻苦努力,现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况作一个总结性的汇报。   一、自觉加强理论学习,组织纪律性强   加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,我主动加强对政治理论知识的学习,主要包括继续深入领会“三个代表”重要思想并配合支部的组织生活计划,切实地提高了自己的思想认识,同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐3------------

7、----------------------------------------精品文档值得收藏-------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档Word可编辑值得收藏------------------------------------------------性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头

8、脑。   今年我顺利转正,成为一名中共正式党员,这给了我无限的信心的同时也有更多的压力。时刻提醒着我注意,什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促进了我的进步。首先,我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足,并在生活中循序渐进地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理准备。尤其,在组织生活会上,同志们再次提出了我的不足之处,这使我感到自己还有很多路要走还有很多是要学,当然自己的努力是少不了的。我有信心明年总结的时候可以完全

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