15秋学期《企业管理概论》在线作业2

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1、15秋学期《企业管理概论》在线作业2单选题一、单选题（共20道试题，共100分。）1.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订（）.日常程序性决策.长远全局性决策•局部程序性决策•短期操作性决策选择：2.可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是（）•利润•股东财富.资本利润率•企业价值选择：1.管理者是（）.不需要补偿的雇员.为实现组织目标协调工作活动的人.组织的首脑•一线员工选择：2.在管理中，决策是（）•高层管理人员所承担的任务。•高层和中层管理人员所承担的任务。•高层主管和参谋人员所承担的任务。.每

2、一个管理人员都可能要从事的活动。选择：1.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（）.低成本战略•差异化战略•重点战略•稳定战略选择：2.公司董事长的产生方式一般宜采用（）・选举制・推荐制选择:7.泰勒被尊称为（）SJLS.科学管理之父・管理过程之父.组织理论之父・行为科学之父选择：&下述关于决策的描述中，哪一种说法是止确的？（）・大多数管理人员都愿意冒险。・大多数管理人员都讨厌冒险。•对风险的态度因人而异。•应用定量决策方式可以排除决策中的人为因素。选择：9.企业考核流动资金利用效果的

3、指标主要右()•流动资金周转次数和天数、百元产值资金率、流动资金利润率•储备资金周转天数、生产资金周转天数、流动资金利润率.流动资金利润率、成品资金周转天数、百元产值资金率.储备资金周转天数、流动资金利润率、流动资金利润率选择：谋学网www.mouxue.com10.有效率但是无效果的组织，用另外的话来形容就是：().把错事干糟的组织•把错事干好的组织•把对事干糟的组织•把对事干好的组织选择：9.在G矩阵屮，（）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。.金牛•问题儿童•明星•瘦狗选择：10.某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多

4、少人？管理层次有多少层？（）•10人，4层•9人，4层•8人，3层选择：9.()是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。•影片教学.教室教学.工作轮换•网络教学选择：10.网络时间不包括().作业时间•结点时间.作业活动时间•箭头时间选择：9.筹资按使用期限可分为（）•权益资金和负债资金•长期资金和短期资金•直接筹资和间接筹资•国外筹资和国内筹资选择：10.为了提高企业的经济效益，在进行人力资源管理时应该（）•因人设事.因事择人•因人设事和因事择人相结合•以上答案都不对选择：9.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其()•自尊需要•情

5、感需要•自我实现的需要.精神需要选择：10.应用排列图法，主要因素不宜过多，最好().1-2个.3—4个.2—4个.3—5个选择：谋学网www.mouxue.com9.霍桑实验表明（）•非正式组织对实现组织目标的达成是有害的•正式组织对达成组织目标是有益的.企业应该采取一切措施取缔非正式组织•企业应该正视非正式组织的存在选择：10.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种

6、做法违反了（）原则。•责权对等・命令统一・集权化•职务提高、职能分散选择：