跨组织间BIM协同应用的实施模式研究

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1、硕士学位论文跨组织间BIM协同应用的实施模式研究CROSS-ORGANIZATIONALBIMIMPLEMENTATIONMODELOFCOLLABORATIVEAPPLICATION李志静哈尔滨工业大学2015年6月国内图书分类号:TU18学校代码:10213国际图书分类号:005.94密级:公开硕士学位论文跨组织间BIM协同应用的实施模式研究硕士研究生:李志静导师:满庆鹏申请学位:管理学硕士学科:管理科学与工程所在单位:管理学院答辩日期:2015年6月授予学位单位:哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:TU18U.D.C:005.94Disserta

2、tionfortheMasterDegreeinManagementCROSS-ORGANIZATIONALBIMIMPLEMENTATIONMODELOFCOLLABORATIVEAPPLICATIONCandidate:LiZhijingSupervisor:A.P.ManQingpengAcademicDegreeAppliedfor:MasterofManagementSpeciality:ManagementScience&EngineeringAffiliation:SchoolofManagementDateofDefense:June,2015D

3、egree-Conferring-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文摘要建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)能使建设项目信息从项目规划到运营全生命周期内实现实时信息共享、达到协同工作从而在项目前期减少项目错误造成的损失,因此政府大力倡导BIM的实施,但作为BIM应用、推动主体的企业,却存在着自己的考虑。本文通过研究BIM应用实施的影响因素、实施模式以及案例模拟,为实施BIM或将要实施BIM的企业提供参考。通过对国内外各专家的研究成果进行提取、归纳

4、、总结,将BIM实施的影响因素自上而下的结构分为三类:管理、环境、技术类。对这45项因素以问卷形式进行重要程度调查,采用AHP层次分析法进行权重分析,得到影响企业在建设项目中应用实施BIM的关键影响因素,为BIM实施模式提供博弈点参考。本文借鉴博弈论中的委托—代理模型对各类实施模式进行函数分析,得到只考虑委托—代理成本的期望函数以及考虑全部管理成本的非量化分析。通过研究BIM在不同实施模式下参建方的博弈关系,能使博弈主体达到最大的期望效用的模式,即适用模式。借鉴委托-代理博弈模型对实施模式进行了研究,结合实际设计了各实施模式的实施流程,并通过案例模拟制定BIM实

5、施方案,使其更好的应用于BIM项目实施。关键词:BIM(建筑信息模型);协同应用;博弈论;实施模式。I哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文AbstractBuildinginformationmodel(BuildingInformationModelingBIM)canmaketheinformationintheconstructionprojectfromplanningstagetooperatingstageinthewholelifecyclerealisereal-timesharing,toworktogethersoastoreducelosses

6、fromprojecterrorsattheearlystageoftheproject,sothegovernmentadvocatestheimplementationofBIM,butasthemaindriverofBIMapplication,theenterpriseshastheirownconsideration.ThisarticlestudiestheinfluentialfactorsofBIMapplicationimplementation,implementationmodeandcasesimulation,fortheimplem

7、entationofBIMorwillbetheimplementationofBIMenterprisetoprovidethereference.Basedontheresearchachievementsoftheexpertsathomeandabroad,Iextracted,inducedandsummarizedtheinfluentialfactorsofBIM,whichcanbedividedintothreecategories:management,environmentandtechnologywithtop-downstructure

8、.Factorsof45

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