威胜集团公司发展战略研究

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1、学校代号:10532学号:E07141041密级:湖南大学高级管理人员工商管理硕士学位论文威胜集团公司发展战略研究堂僮由谊厶丝名;.瑟蕉昱!!巫姓名盈驱整;王垃重教援墙差望僮;王商篮理堂瞳童些名整;直级鳘理厶员王直鳘理亟±!垦丛旦△2TheDevelopmentStrategyResearchofWasionGroupbyZHANGBeiB.E(XiangtanUniversity)2001AthesissubmittedinpaaialsatisfactionoftheRequirementsfortheDegreeofExecuti

2、veMasterofBusinessAdministrationIntheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorProfessorYUKunzhangMay,2013湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:彬厉1日期:扣f;年厂月

3、?秒Et学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口,在年解密后适用本授权书。2、不保密口。(请在以上相应方框内打“4”)作者签名:导师签名:槲;碑葺IEIJ胡:》

4、k;n2.oR日期:如l;年岁月布日摘要中国是世界制造业大国,各类制造型企业在中国国民经济中占有十分重要的地

5、位,对整个国民经济的发展有着不可估量的作用。然而这些企业在实际生产管理过程中,往往存在着大量的问题,战略管理方面的问题往往在众多企业尤为普遍。在当今世界经济全球化竞争的大格局背景下,企业的生存与发展将围绕着全方位、多维度的竞争格局展开,而作为企业竞争的关键要素:如何选择合适自身的发展战略,如何对既定战略目标来进行有效实施,越来越成为一个重要的研究方向,同时也是企业持续发展的必由之路。本文以湖南省知名电力仪器仪表制造公司威胜集团为研究对象,从威胜集团所面临的整体形势和竞争环境入手,重点探讨威胜集团如何在复杂的竞争环境和实际资源管理维度可控

6、的范畴下,研究如何制定出切实可行的公司战略总体发展框架,确保公司平稳有序的可持续发展。本文研究的要素是主要着眼于实践原则,选取威胜集团现实经营活动中的数据作为研究参考对象,通过归纳整理战略管理相关理论,广泛收集威胜集团实际经营资料,分析威胜集团目前所处的内外部环境,明确威胜集团面临的机会、威胁,自身的优势、劣势,提出威胜集团发展战略,并提出了采取相应的支撑保障措施。关键词:威胜集团;市场竞争;发展战略;保障实施II威胜集团公司发展战略研究AbstractChinahasbecomeoneofthemostimportantmanufac

7、tureindustrycountriesandalltypesofmanufacturingenterprisesisholdingacrucialpositioninthenationaleconomy,whichhasinestimableeffecttothedevelopmentofwholenation’Seconomy.However,theissueofmanagementstrategyhasbecomeoneofthecolnrllonproblemsinsidetheseenterprises.Intoday’Sb

8、ackgroundofglobaleconomycompetitionpaaem,survivalanddevelopmentoftheenterpriseshouldconsidercomprehensiveandfulldimensionpattern.Thevitalelementoftheenterprisetowinthecompletionistochooseasuitableroutinethatallowseffectiveimplementation.Ithasbecomeanimportantresearchdire

9、ction,andalsothewayforsustainabledevelopmentofenterprise.ThisresearchtakesWasionGroup,thewell.knownelec

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