工贸型服饰公司发展战略研究——以k公司为例

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1、学校代码：10255学号:2111540中图法分类号：C93工贸型服饰公司发展战略研究——以K公司为例ResearchonDevelopmentStrategyofManufacturingandTradingCompany——KCompanyasanExample学科专业：工商管理（MBA）作者姓名：林益宇指导教师：赵晓康答辩日期：13年10月30日万方数据东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明：我恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作

2、所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写，我对所写的内容负责，并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩

3、印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据摘要摘要在改革开放和加入WTO的推动下，中国服饰行业经过多年的发展，取得了巨大的成就。与此同时，我国服饰行业因国际知名品牌的强烈冲击，市场竞争日趋白热化，行业所处的外部环境越来越复杂，许多企业正在从劳动密集型逐步转向技术密集型。K服饰公司是国内服饰行业颇具代表性的一家中小工贸型服饰公司，集服饰产品设计、生产、销售一条龙，目前正转战国内国际两大市场。面对

4、日益复杂的竞争环境，公司经营者深感加强企业战略管理的必要性，因此亟需剖析公司目前发展战略的得失，客观分析企业的优势和劣势，把握外部环境的机遇和规避威胁，为企业的持续发展提供保证。本文依据企业发展战略理论，利用PEST分析法、波特的五种力量模型和SWOT分析工具等，分析了K服饰公司的内部和外部环境，为企业发展进行了定位，并提出了企业发展战略改进的方向，并据此制定战略方案，提出了战略实施对策。本文通过对公司外部环境及内部环境的分析，分别形成了外部因素评价矩阵(EFE)和内部因素评价矩阵(IFE)，分别针对工厂业务

5、发展和贸易业务发展提出了各自的战略并提出了战略实施的保障措施。从而为我国中小型服饰企业的发展战略理论研究提供借鉴意义。关键词服饰公司SWOT分析PEST分析战略管理I万方数据东华大学工商管理硕士学位论文AbstractAfterreformandopeningupandpromotingtheaccessiontotheWTO,China'sgarmentindustryafteryearsofdevelopment,hasmadegreatachievements.BecausetheWTO,China's

6、apparelmarkethasbeenstrongimpactofinternationalbrands,alotofwell-knownclothingbrandshavetheinfluxofforeignanddomesticapparelmarketcompetitionintensifies,theindustryinwhichtheexternalenvironmenthasbecomeincreasinglycomplex,graduallymovingawayfromlabor-intens

7、ivepushtechnology-intensive.Kclothingandaccessorycompanyisasmallindustryandtradeapparelcompany,setcostumedesign,production,marketingone-stopbusiness,iscurrentlyworkingininternationalanddomesticmarkets.Butthecompany'sstrategicmanagementhasbeenaneedtostrength

8、enthelinks,sotoanalyzethecompany'sdevelopmentstrategy,theenterprisemustbetheadvantagesanddisadvantagesofobjectiveanalysisoftheexternalenvironmenttograsptheopportunitiesandavoidthethreatsandguaranteesus