dh集团纸箱数码打印机营销策略研究

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1、学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得直昌太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名(手写)：愀葱签字日期：澎年孕月7日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解南昌大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权南昌大学可以将学位论文的全部或部分内

2、容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所和中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本学位论文收录到《[中国学位论文全文数据库》和《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》中全文发表，并通过网络向社会公众提供信息服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名(手写)：腓导师签名(手写)：签字日期：M年争月’7日签字日期：办萨臼，月胡冬日摘要IUlIIIIIIHflllfillIIIY2402829本文运用市场营销的理论和方法，在总结已有研究成果的基础上，结合我国纸箱印刷行业的发展和竞争态势以及DH集团的

3、实际情况，研究了DH集团纸箱数码打印机的市场营销策略，并就如何实施DH集团纸箱数码打印机的市场营销策略提出了具体的对策措施。本文认为，第一，DH集团纸箱数码打印机相对于传统纸箱印刷技术具有明显的技术优势，无需制版、颜色没有限制、图文打印精度高、小批量纸箱打印立等可取。第二，通过SWOT和五力模型分析，本文认为DH集团应该采取以抢占市场占有率、建立行业领导品牌的营销策略。第三，为了实施市场占有率、行业领导品牌的营销策略，DH集团应该在资金、人员等方面加大投入，以及建立一支“专业、快速、放心”的售后服务团队。关键词：纸箱数码打印机；营销策略ABSTRACT111epaperus

4、esthetheoryandmethodsofmarketing，basedOilthesummaryofexistingresearchresults．combinedwitlltheactualsituationofthecartonprintingindustryandthecompetitivesituationandDHGroup，theDHGroupcartonsdigitalprintermarketingstrategy,andmarketingstrategyputforwardspecificmeasuresonhowtoimplementDHGroup

5、cartonsdigitalprinter．ThispaperarguesthatthefirstDHGroupcartonsdigitalprinterrelativetothetraditionalcartonprintingtechnologyhasacleartechnologicaladvantage，noplate，nolimitcoloLGraphicprinthighprecision，smallquantitiesofcartonprintingCanbedeliveredimmediately．Second，SWOTandfiveforcesmodela

6、nalysis．thispaperconsiderstheDHGroupmarketingstrategyshouldbetakeninordertoseizemarketshare，industryleadingbrands．Third．inordertoimplementthemarketshareoftheleadingbrandmarketingstrategy,DHGroupshouldincreaseinthefunds，personnelandotherinputs，aswellastheestablishmentofa”professional，fast，r

7、estassured”after-salesserviceteam．KeyWords：Thecartonsdigitalprinter；marketingstrategyII目录第1章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．1研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．1．1研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一11．1．2研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一21．2国内相关研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21