杭萧钢构战略型企业社会责任研究

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1、浙江理工大学硕士专业学位论文浙江理工大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得浙江理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。⋯一虢王江签字日期：山f专年易月Io日浙江理工大学硕士专业学位论文学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解浙江理工大学有权保留并向国家有关部门或机构送交本论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借

2、阅。本人授权浙江理工大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)导师签名：。妖亥签字日期：加I弓年6月Io日汁弘帅、十＼月b名≠鹳滓耆引作文丈论汛掀瑚住日学≠c一签浙江理工大学硕士专业学位论文摘要近年来，企业社会责任呼声日益高涨，大多数企业却消极无为，由此带来的负面影响越来越明显。要克服企业对社会责任的不作为，政府监督和社会约束作用有限，关键在于激发企业的主观能动性。本文从企业承担社会责任、并提高自身竞争力的双赢视角，以杭萧钢构公司为主要对

3、象，探讨这一现实问题的解决对策。在对国外企业社会责任的文献研究的基础上，本文分析了当前杭萧钢构企业社会责任的履行状况、现存的问题及形成原因。本文从利益相关者理论出发，通过理论分析和杭萧钢构案例研究相结合的方法探讨中国市场环境下企业社会责任对企业竞争力的作用机制和影响效果，分别从员工、客户、股东、合作伙伴以及社会环境等五个不同的视角，深入细致的分析每个视角下，实施社会责任对企业竞争力产生的影响和作用路径，为构建战略型企业社会责任实施框架提供了逻辑支撑。从关键维度、驱动力量、行动路径、技术支撑工具的角度，构建战略型企业社会责任的整体实施框架，以杭萧钢构为

4、例探讨如何实现社会责任可能为企业带来的竞争力提升。战略型企业社会责任实施框架的提出，弥补了企业社会责任实践和理论之间的鸿沟，为企业开展社会责任实践提供了有力的思考框架。同时，也为创造引导企业实施社会责任战略的制度环境提供了帮助。关键词：战略型企业社会责任：竞争力；实施框架：杭萧钢构浙江理工大学硕士专业学位论文II浙江理工大学硕士专业学位论文AbstractInrecentyears，thereisarisingvoiceofcallingforcorporatesocialresponsibility；however,mostcompaniesare

5、passiveandinactive，resultinginanegativeimpactwhichbecomesmoreobviousthanever．Thekeytosolvetheproblemistostimulatecorporateinitiativesratherthanrelyingsolelyongovernmentoversightandsocialconstraints．TakingZhejiangHangxiaoSteelStructureCo．Ltd．asthecase，thispaperaimstoexploretheis

6、suefromawin—winperspectiveofbothfulfillingcorporatesocialresponsibilityandenhancingselfcompetitiveness．Onthebasisofaliteraturereviewoncorporatesocialresponsibility,thispaperanalyzedthecurrentsituationofcorporatesocialresponsibilityfulfillmentandtheexistingproblemsandcauses．Usin

7、gthestakeholdertheory,thepaperexploredtheimpactofcorporatesocialresponsibilityontheroleandeffectsofcorporatecompetitivenessthroughacombinationoftheoreticalanalysisandacasestudyofZhejiangHangxiaoSteelStructureCo．Ltd．Thepaperconductedanin—depthstudyofhowtheimplementationofsocialr

8、esponsibilityaffectscorporatecompetitivenessfromfivedi