如何加强员工人文关怀

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1、www.kuanxue.com如何加强员工人文关怀课程描述：员工是企业的基础，是构成企业这部大机器的螺丝钉。但同时，员工也是有血有肉的人，要让员工真正认可企业，真正为企业尽心尽力的服务，人文关怀是很好的手段。通过人文关怀，员工能切实感受到企业的温暖，感受到自己作为人的价值。那么，我们该如何加强对员工的人文关怀，建立更和谐凝固的团队呢？通过本课程的教学，我们就将为您提供加强员工人文关怀的实用技巧。解决方案：他山之石，可以攻玉。虽然各行各业在做员工人文关怀工作时，都有不同的方法和技巧，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家

2、总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。加强对员工的人文关怀，是企业建设和谐、凝聚力强的团队的重要工作，我们可以从五个方面入手：1.进行人性化的绩效考核；2.建立人性化的辞退制度；www.kuanxue.com3.能妥善地协调上下级矛盾；4.建立温暖的企业之家；5.做好员工关怀的细节处理。常规的绩效评分方式完全只是由领导对下属进行强制性的直接打分，并作为绩效评分的唯一参考依据，这是我们要避免的。我们应加强领导和下属的沟通，由员工先进行自评，自评之后，请上级领导再从员工的自评当中挑选部分进行评价，双方评价

3、之后，进行两次绩效面谈进行定分，这样一来，可加强双方的相互沟通，避免中层干部与下属的隔阂。人性化的辞退制度包括相关辞退辅助制度、绩效改进辅导、与员工事先沟通、人性化裁员方案及心理咨询服务等。www.kuanxue.com对于上、下级矛盾的处理，可建立危机干预机制，首先应平心静气地了解事实真相；对有错误的一方，应私下里指出，不要当着双方的面斥骂；沟通的语气应委婉。对于当事人双方，都应给予一定的心理辅导与安抚。此外，在平时就应不定期举办关于有效沟通的讲座，加强对员工沟通的学习与管理。建立温暖的企业之家也是员工关怀的重要工作。通

4、过组建企业之家，对员工进行一系列的关怀，能起到很多意想不到的隐性作用。在细节上，张贴一些温馨小贴士，及对过生日的员工进行祝福，都是应有的员工关怀行动。www.kuanxue.com最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“加强员工人文关怀”的完整流程。或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何加强员工人文关怀。（思维导图可以下载后放大看，更清楚！）www.kuanxue.com相关课程：如何做好员工压力管理如何制定招聘制度如何设计员工关系诊断问卷如何完善内部沟通渠道如何组织内部竞

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