新公益网：如何看待抱着功利目的做公益的人

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1、新公益网：如何看待抱着功利目的做公益的人跟大家探讨一个比较实际的一个问题：大家都知道现在做公益的人有很多，但是有不少人却是抱着功利目的去从事这件事情，当然我并没有一概而论。记得之前在大学的时候，有一同学参加一次志愿者活动，我问他为什么要参加，他说：你以为我想参加，谁没事儿去做这个，还不是为了多挣点学分。我听了之后感觉特别别扭，但是又想，就算是他目的不纯，但是在某一方面也达到了公益的目的啊，还是产生了社会正能量的不是吗?身边也有不少类似的事情。对于这类人，大家怎么看呢?PS：我个人认为抱着这种态度去做公益的人，肯定不会以社会效益最大化为目的，甚至会给他的受众带来反面的影响。欢迎大

2、家拍砖!针对这个问题，新公益网有以下看法首先，我们来了解一下，公益和慈善的区是什么。传统的慈善行为是个人对个人的施舍，是不计回报的，一次性的，是小业主在做零售。而现代慈善，是团体/政府组织的，对一类社会群体的，系统性的扶助，是大制造商在做批发。现代公益团体，它们所关注的对像，不是一个个单独的，处于困境的人，而是人之后所代表的潜在社会问题。而所谓的批发，就是用解决复杂的工业生产的态度和方法，利用公益组织相对充足稳定和长久的资源，直接的去解决其后的这些社会问题。不是去头痛医头的解决几个病人，而是去挖病因，分析病理，消病根。这样的公益，必然目的，是通过一点点的实践和实验，实现社会体制

3、的深层次改变。它也最终不可能单向的，施舍式的，而是双向的，要求受众，乃至整个社会都要作出相应改变的一个改革。如上文所说，「公益行为」是一个错综复杂，影响深远的社会行为，应该区别于一般的「慈善行为」。简而言之，慈善是一种单向的输出，而公益是一种双向的改革实践。再简单点，就是一个是给钱的人，一个是用钱做事的人。这样的前提之下，如果抱着「功利心」做慈善，是一点问题都没有的。如果是简单的做好事，比如「扶老奶奶过马路」、「赎回奴隶」或者「救起一名落水者」，这也是没有问题的。这都是单向的输出，花自己的钱做慈善，爱咋咋地无所谓。回到「公益事业」，如果是将「公益」作为第一出发点，在实践中获取一

4、定的「个人利益」，这要举双手双脚赞成。但是，如果有人做「公益」的出发点，是为了满足自己的「功利心」，这个事情就没有那么简单了。一个花着捐赠方的钱，实践公益事业的人，他的「功利心」如果不加约束，一定会出问题。二、当今中国公益组织的合法透明运营，仍普遍依靠管理者的「良心」首先，必须承认一个前提，目前的中国，对NG的监管措施还很不成熟。对很多草根组织而言，更是没有什么监管，基本全凭自觉。即便是在大型的注册组织之中，也经常出现监管漏洞。在未来的中国，会有越来越多的慈善家和爱心人士，把自己的资本投入到各界的NGO之中。而以目前的现状来看，对NGO监管法律法规的完善，完全跟不上资本注入的进

5、度。而在NGO领域，尤其是分散到各地项目点的执行NGO，大多依靠「自律」。例如壹基金成立的「USDO自律吧」，就是一个推动NGO信息公开披露的平台。但是，这个「自律」的执行程度，是「防君子不防小人」。随着大量资金流入公益组织，会有越来越多别有用心的人，想来发掘这一边的财富。在身边，因为财务问题而丢失初衷的NGO也不是没有(请原谅我在这里不能点名)。而这些问题产生的原因是什么?其一，是缺乏有效监管。其二，就是管理者自身的「变质」。当今中国公益组织运营的公开透明程度，亦然普遍依靠着管理者的「良心」。这个「良心」的靠谱与否，是因人而异的。说句难听话，NGO穷了这么多年，要是有一天突然

6、富裕了，多半又是一场血雨腥风。现在要做的有两点，第一，就是在投资给NGO的时候，妥善评估管理团队的各项素质，其中重要的一点就是「公益心」和「无私性」，只有这样，才能在监管力度不足的情况下，最大限度的保证资金安全。第二，就是尽可能完善「自律」制度，并督促官方「监督」法律法规的完善，以求从根本上解决监管问题。在如今的现状之中，抱着「功利心」进入公益领域的「公益人」，往往是危险的。而且，他们往往不会对外表达自己的「功利心」，而是做着「闷声发大财」的买卖。三、公益组织的基业长青，要求管理者必须剥离部分「功利心」经营一个公益组织，与经营一个企业类似，但也有不同。其中的重要差别之一，就是商

7、业从业者的人员素质，要普遍高过公益从业者。当有一个有能力的公益人出现的时候，他就势必要承担起更多的责任，跨越几个组织，身兼多职是很正常的情况。而一个NGO从无到有，到良性发展的过程中，创始人发挥着举足轻重的作用。而与该公益组织相关的资源，也往往寄托于创始人一人的身上。尤其在做实践的组织中，更是如此。但是，这样的NGO就面临着一个共同的问题，就是「过于依赖创始人的个人能力」。如果有一天创始人离开，那么NGO就面临着散伙的危险，而过去的项目点，就会变成空巢。这个各个公益组织普遍面临情况，我们称之