电石分公司4月上旬稿件

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1、电石分公司宣传稿件四月上旬稿件审批：审核：编制：综合经营科第19页共19页目录【新闻消息】1.转变方式注重实效夯实基础............................................魏建东2.辛勤的车间带头人........................................................闫波3.车间标准化—1-2#炉车间..................................................闫波【通讯消息】1.周密计划安全检修..................

2、.....................................张兆星2.以考促学，多举措强化“红线”意识.........................................胡雯3.电石分公司公用工程车间开展维修电工岗位练兵技能比武.......................胡雯【管理案例】1.应急预案演练方式的改变..................................................刘占军【读书心得】1.学习安全知识读后感.................................

3、.....................刘占军2.班长职责心得............................................................陈志清3.读《工资从哪来》心得.....................................................闫波【文苑】1.创优争先和谐班建.......................................................周文彬2.圣人畏微愚人畏明...............................

4、.......................闫波3.安全在我心..............................................................伏彪4.让安全成为习惯..........................................................罗伟5.愿你--守住属于你自己的美丽..............................................张雪梅6.安全生产十忌.....................................

5、........................张帆第19页共19页转变方式注重实效夯实基础——电石分公司全员安全培训侧记凡事“思想决定意识，意识决定行动，行动决定结果。”对于安全亦是如此。为了提高电石分公司各级管理人员，全体员工的安全思想意识，从行为上规范员工的作业习惯，从根源上消除各级人员的违章、违纪现象，营造良好的安全管理氛围，让自主管理成为分公司安全管理的主流思想，夯实分公司安全管理基础，将安全工作的重心落在“预防”二字之上，自3月23日起，在分公司内部启动实施以“转变方式，注重实效，夯实基础”为主题的全员安全培训，培训的主要目的是如何

6、提高各级人员的安全意识。此次培训由三个部分组成：1、班组长以上管理人员（包括车间安全员、工艺技术员、设备技术员、检维修主任及班长），由安监科负责组织培训。2、各车间岗位员工由各车间自行组织培训。3、针对科室人员工艺、设备实践经验不足的实际情况，由分公司实践经验丰富的车间主任、设备工程师、工艺工程师，对科室人员进行现场实操，不正常现象处置等内容的培训。为了保证此次培训不走形式，取得实效，分公司安委会对培训做出了明确要求：每期培训的人员分为两天，第一天为专业知识培训，第二天培训方式为交流座谈，就如何做好安全工作，提高安全意识谈个人的体会和看法。第1

7、9页共19页截至目前，由安监科组织的班组长以上管理人员的培训工作，第一轮即将结束。从培训的结果可以看出，通过培训大家对目前分公司安全管理工作存在的问题，认识是清楚的，发言时提出了很多建设性的意见和建议，对于促进分公司的安全管理工作，具有非常好的，积极的作用。最重要的是此次培训，没有了以往那种应付的痕迹，大家在为期两天的培训过程中，切切实实在用心思考，反思我们应该如何强化分公司安全管理工作。座谈交流的现场，大家积极踊跃的发言和辩论，从不同角度和立场，全景式地剖析了分公司安全管理的现状，为促进分公司安全管理工作，提供了丰富的信息资源。电石分公司吴会

8、荣辛勤的车间带头人什么叫爱吃苦，什么叫爱岗敬业，在1-2#炉车间罗主任的身上体现的淋漓尽致。面对单调、反复、无常整天跟电石炉打交道的工作，罗主任一干就