城市快速 轨道线网布局规划研究

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1、东南大学硕士学位论文城市快速轨道线网布局规划研究姓名:吕慎申请学位级别:硕士专业:交通运输规划与管理指导教师:过秀成2000.3.1快速轨道线闷布局规划研究、摘要\,1快速轨道交通是未来我国大城市交通发展方向。如何在大城市中合理和科学L地规划轨道线网,使其适应城市形态、结构以及土地利用布局,带动城市土地开发,引导城市结构的优化,充分发挥轨道交通在城市综合交通系统中的主骨架作用,提高公共交通在城市客运结构中的比例,是我国发展快速轨道交通的大城市\/所面临的共同课题。巧本文首先研究轨道线网规模与线网宏)

2、!Il结构,采用回归分析法以及分类分析

3、法建立轨道线网规模卜j城市规模及城市结构函数犬系,存分析围外大城市轨道线网结构与城市卒间结构结合成功经验的基础卜,结合囤内七个大城市轨道线网规划实际,建立轨道线网宏观结构。在分析国内外轨道线网客流预测常用方法的缺陷基础上,提出了一种基于四阶段法改进的客流预测分析框架体系,并就分层次策略性交通方式划分法和联合方式划分的交通分配模型进行了深入地研究。针对组团式结构轨道线网布局,建立了“宏观定性控制、微观定量分析、综合评价决策”轨道线网规划布局思路,提出点。线一面相结合的轨道线网初始方案产生方法。并以鞍山市的实例证明该方法是切实可行,最后对轨道

4、线网评价决策的指标体系作了初步探讨。关键词:轨道交通,线网舭模,空间结构,客流预测,线网布局规划,评价决策快速轨道线朋布局删划研究AbstractUrbanRapidTransitisastrategicplanningofoururbantransportation.HowtosystematicallyandrationallyplanURTnetworkinmetropolitanregions.toletthembeadaptabletourbangeographicalform、structureandpatternofland

5、use,promotelanddevelopment,guidetheevolutionofurbanstructure,toletUIHoperatethefunctionofleadingtrunkincomprehensivetransportsystem,andtoimproveproportionofpublictrafficinurbanpassenger’sstructure,isthecommontaskthatcitiestodevelopandplanURTface.Firstly,URTdimensionandnet

6、workstntctureareresearched.FunctionalrelationsofURTdimension,urbanscale,urbanstructurearesetupusingclassifiedandregressionanalysisinforeigncities.AfteranalyzingfeaturesandpositiveeffectsofURTnetworkstructureduringprocessofmetropolis’stypicalSpatial—Structure—Evolutioninfo

7、reigncountry.URTtheoreticnetworkstructuresthatmeetneedsofsevenmetropolisinChinaareproposed.Secondly.basedonanalyzingadvantageanddisadvantageoftheURTpassengerflowforecastincommonnse,aimprovingmethodoftheURTpassengerflowforecastwithfourphasesmethodispresentedandthelayeredan

8、dpoliticmodesplitandthejointmodesplit\assignmentmodelinUR‘Faredetailed.Lastly,intermsofthecharacterofcombinedconglomerationmetropolis,threestepsframeworksystemsofURT’splanningwhichare’’macroscopicandqualitativecontrol,microcosmicandquantitativeanalysis,syntheticevaluation

9、anddecision”areestablished.ThemethodswhichcombinewithPoint-Line—Surfacetoproduceinitializationpr

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