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时间:2019-03-12
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1、密级无分类号C93xrANTECHNOLOGICALUNIVERSITYMBA专业学位研究生学位论文题目:X航乘务培训课程体系改进硏究作者:唐雨佳指导教师:张弘副教授申请学位学科:工商管理硕±(MBA)2015年5月15日密玻子‘分类号CW禱《知方tX’IANTECHNOLOGICALUNIVERSITYMBA专业学位研究生学位论文题目;X航乘务培训课程体系改进研究作者:唐雨佳指导教师:张弘副教授申请学位学科;工商管理硕±(MBA)2015年5月15日
2、X航乘务培训课程体系改进研究学科:工商管理(MBA)亩材研究生签字!和指导教师签字:摘要L企业培训和传统的义务教育义及全R制学位教育有很大的区别。传统的义务教育W及一学位教育强调全面的知识体系,并按照送样的知识体系开设系列旨在提高受教育者的综,企业培训是为其打造专业团队,合全面的素质类课程。与此不同,提高员工素质为企业的长足发展做铺垫的重要方式一。目的是针对企业某方面的需要而进行的对点或对线的培心1。,只有优秀的、合适的体系,才会有合适的课程,继而才|培训课程体系是培训的核私,会有适合的人才,也才能为企业创造出更高的价值
3、。每个企业会根据自己的领域设计出一,关于自己企业并且真正适合企业发展的培训课程,但即使在同领域根据企业发展方向"",。不同,重点不同,环境不同,人员不同每个企业的培训体系也不同科学管理之父一一,泰勒指出,流的员工不是从天上掉下来的,而最主要是通过两种途径产生的方面是"一严格挑选,;培养人才是,另方面是科学培养日本松下公司创始人松下幸之助曾说过,当务之急,公司是制造人才的地方,兼而制造电器的地方企业各方面的钱都可W省,但&"唯独研究开发费用及培训费用绝不能省。由此可见员工的培训对于企业的重要性。培训屯、竞争的重要途径是推进人力资本增值并转换
4、成巨大经济效益和核,已成为现代管理的重一、。,而如何让员工成为企业真正的核屯要组成部分所W,个企业的核也竞争力是人才竞争力?就是需要适合企业发展的有效培训课程体系,W此才能将员工打造成为企业需要的,需要经过长时间人才。培训体系建设实属不易、大量的经验累积和专业知识作为铺垫,才能设计出有效且有实质性的课程内容,而如何让培训效果有持续性的影响力更是不易。本研究涉及的是国内X航空公司乘务新雇员培训体系的改进,由于企业的快速发展W及航空技术和乘机环境的改变,因此现有的培训课程已不能满足对乘务员进行培训的需要,并导致不能满足对乘客的服务要求。所需要
5、对课程进行改进并针对学员特点进行有针对性的训练。本研究针对X航乘务培训课程体系的买际情况,在迸行大量文献分析的,,提出改进方案并予基础上,使用胜任力模型对现有培训课程体系进行诊断分析其不足一W实践,,,最终通过反馈对培训体系进行进步优化旨在更好的提高培训效果提升乘务员的服务质量。关键词:培训体系;胜任力模型;效果评估TheCourseSstemImrovement民esearchofFlihtypgA村endantTrainingonX乂irlinesDiscipline:MBA"八StudentSin
6、ature:^)g1/勺^SupervisorSignature:/么CAbstractTherearemandifferencesinenterrisetrainin、ixaditionalcomulsorvoluntarypgpyyeducat-teductTtlunttio打andionandfullimedegreeaion.radiionalcompulsoryvoaryeducadegreeeducationemphasizesthecomprehensiveknowledgesys
7、tem,andinaccordancewithsuchakhenowledgesystemtoopenaseriesdesignedtoimprovethecomrehe打sivequalityoftpeducatedcassesIsdifferencestheenterrisetraininisthecomantoimrovestaffualitl,,pgpypqy,createofe.rssionalleamdoearlbeddinimortantwafbrenterseev
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