吉林森工集团资金管理研究

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1、分类号:F275单位代码:10183研究生学号:201025N023密级:公开吉林大学硕士学位论文吉林森工集团资金管理研究ResearchonthecapitalmanagementofJilinforestindustrygroup.作者姓名:石晓霞专业:会计硕士研究方向:财务总监指导教师:韩丽荣教授培养单位:商学院2015年10月吉林森工集团资金管理研究ResearchonthecapitalmanagementofJilinforestindustrygroup作者姓名:石晓霞专业:会计硕士研究方向:财务总监指导教师:韩丽荣教授答辩日期

2、:2015年11月27日未经本论文作者的书面授权依法收存和保管本论文,书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限)。否则应承S侵权的法律责任。,吉林大学硕i学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中

3、tU明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名日期.年"月日7摘要摘要吉林森工集团资金管理研究中国吉林森林工业集团有限责任公司是由多行业、多层次法人企业及其非法人分支机构组成,是1994年经国家三部委批准成立的全国首批57户大型试点企业集团和全国四大森工集团、吉林省十大企业集团之一,施业区位于吉林省长白山林区,是国家重要的生态屏障和木材生产基地,始建于1950年,1994年经国家三部委批准成立全国首批大型试点企业集团,2006年改制为中国吉林森林工业集团有限公司。吉林森工集团总部位于长春市,其

4、麾下主要企业为国有森工局、吉林森林工业股份有限公司、金桥地板公司、泉阳泉饮品公司、财务公司、担保公司、投资公司、房地产开发公司、旅游集团等子(分)公司40户,其中:全资子公司12户。现有员工32000人,资产总额达100亿元,是以经营森林资源为基础产业的企业群体,经过多年的建设和发展,已初步形成包括森林资源经营、林木精深加工、森林矿产水电、森林食品医药、森林生态旅游和现代服务六大产业体系,“露水河”牌刨花板、“金桥”牌实木复合地板和“泉阳泉”牌矿泉水均被评为“中国名牌”和“中国驰名商标”。还拥有上市公司、财务公司和投资担保公司,是吉林省同时拥

5、有上市公司和财务公司的两家大型企业集团之一。森工集团在短短20多年发展的如此迅速,除了制定有效的企业发展战略,坚持科学发展,优化结构、改革创新外,更突出是建立了良好的适合集团发展的资金管理模式,在筹资、资金集中使用、规避资金经营风险方面都获得了可喜的经济效益。但是随着近几年,集团公司子公司的不断增加,经营项目范围不断拓宽,控股上市公司、各分子公司、财务公司、担保公司之间的资金往来风险、资金占用与沉淀;下属公司本位主义越发凸显,集团相对于I摘要下属公司监督制度的执行相对无力,一定程度上造成了资金成本的浪费,增加了集团公司经营风险,因此不断完善资

6、金管理模式,加强资金的有效集中管理,就显得尤为重要。本文通过对森工集团资金管理的现状、成因及存在问题的分析,以及与跨国企业集团资金管理的比较研究,构建适合森工集团公司自身发展的资金管理模式,改善森工集团公司资金管理现状,加快经济发展,提出了自己的看法。本文分为四个部分,第一部分对森工集团公司现有经营背景、构建适合集团发展的资金管理模式的意义进行综合详细阐述,对现代资金管理模式与森工集团公司现有的财务管理的方法与内容进行了分析;第二部分主要是对目前森工集团公司资金管理的现状及存在的问题进行剖析,并与国内优秀的资金管理模式进行比较和剖析;第三部分

7、主要是对森工集团资金结算中心构建的必要性、构建的方法、构建的意义进行阐述,并列举构建的具体条件、方式、平台及管理流程;第四部分指出若建立适合森工集团自身发展的资金管理模式,就必须要有强有力的措施,从转变观念、建立完善资金流程管控,设置信息化平台及合理的流程信息化管控制度等,来保证资金模式建立的长效运转。关键词:森工集团公司,资金结算中心,财务管理IIAbstractAbstractResearchonthecapitalmanagementofJilinforestindustrygroup.ChinaJilinForestIndustryG

8、roupCo.,Ltd.isamulti-sector,multi-levelcorporationsandunincorporatedbranchescompos

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