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时间:2019-03-14
《房建EPC项目的成本管理风险及对策研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、西安建筑科技大学工程硕士学位论文房建EPC项目的成本管理风险及对策研究专业:项目管理硕士生:王娜指导教师:蒋红妍副教授兼职导师:第五建玲高级工程师摘要EPC工程总承包模式是发达国家工程建设管理主流模式之一,我国采用EPC模式的项目比例正在逐年增加,但其主要应用在石油化工、电力、电站、水电、工业成套等行业和领域,房屋建筑领域尤其是房地产项目很少有这方面的尝试。论文以A公司某房地产EPC工程总承包项目为研究对象,对业主方即房地产开发商全过程项目管理中的主要成本管理风险因素进行了分析总结。本文采用分解分析法系统回顾、并归纳形
2、成了案例工程的成本管理风险清单,通过专家访谈及与各业务管理部门的交流,对风险清单做了进一步提炼,提出了7个方面的成本管理风险,并深入分析了其成因。根据成本管理风险的性质,将上述7个方面的成本管理风险划分为EPC模式策划风险、组织管理风险、设计管理风险、招投标管理风险、合同管理风险、材料设备认质认价管理风险和施工管理风险。重点研究了房地产EPC模式这7类成本管理风险的改进措施,提出了房地产项目EPC模式下业主方的全员、全方位、全过程成本管理理念;并结合传统承发包模式中的经验优势,从EPC模式策划开始、直至EPC工程总承包
3、合约履行完成,针对主要成本管理控制节点,给出了相应的成本管理策略,同时验证了策略切实的应用效果。本文对房建EPC项目成本管理风险开展的探索性研究及给出的应对策略,对该公司成本管理及EPC模式在房屋建筑领域的应用有重要意义,可供类似项目借鉴,有着良好的实践指导意义。关键词:EPC;成本管理风险;房建项目;房地产项目论文类型:1西安建筑科技大学工程硕士学位论文TheResearchonCostManagementRiskandCountermeasuresofEPCBuildingProjectSpecialty:Mast
4、erofEngineeringName:NaWangInstructor:AssociateProf.HongyanJiangSeniorEngineerJianlingDiwuAbstractTheEPCprojectgeneralcontractingmodelisoneofthemainstreammodesofengineeringconstructionmanagementindevelopedcountries.TheproportionofprojectsusingtheEPCmodelinChinais
5、alsoincreasingyearbyyear.However,itismainlyusedinindustriesandfieldssuchaspetrochemicals,electricpower,powerstations,hydropower,andindustrialcompletesets.Therehasbeenverylittleexperimentationintheareaofcivilengineering,especiallyrealestateprojects.Thepapertakest
6、heAcompany'srealestateEPCprojectgeneralcontractingprojectastheresearchobject.Themaincostmanagementriskfactorsinprojectmanagementoftheowner'swholeprocesswereanalyzedandsummarized.Adecompositionanalysismethodwasusedtosystematicallyreviewandsummarizethecostmanageme
7、ntrisklistthatformedthecaseproject.Throughexpertinterviewsandexchangeswithvariousbusinessmanagementdepartments,therisklistwasfurtherrefined.Itpresented7aspectsofcostmanagementrisk,andin-depthanalysisthecauses.Accordingtothenatureofcostmanagementrisk,theabove7asp
8、ectsofcostmanagementriskaredividedintoEPCmodelplanningrisk,organizationalmanagementrisk,designmanagementrisk,biddingmanagementrisk,contractmanagementrisk,material/equ
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