要事第一的效能管理

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1、要事第一的效能管理目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：高伯任课程价格：15000元课程编号：2095662.2培训受众企业2.3课程收益2.4课程大纲《要事第一的效能管

2、理》课程大纲主讲老师：高伯任老师第一单元认识时间效能管理1.学习目标与学习内容2.自我测试：你的时间效能管理能力如何？3.讨论：我的时间都哪去了4.时间效能管理对你意味着什么5.时间与效能管理的本质6.录像分析：被时间毁灭的经理7.时间管理的十大杀手第二单元如何管理自我的时间效能http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究1.录像研讨：开始觉醒的经理2.研讨：时间管理的六个核心步骤3.第一步：明确角色、职责与目标4.第二步：列事件清单并区分主动性和应对性任务a)小练

3、习：根据你的角色列出事件5.第三步：排定事件的优先次序a)录像研讨：时间管理的四个象限及其管理策略b)把你的重点放在第二象限c)练习：为张经理的一天事件排序6.第四步：制定时间表与计划a)制定时间计划表的要点7.第五步：言行一致地执行a)研讨：如何有效地排除干扰8.第六步：持续评估和改善9.单元回顾第三单元时间效能管理百宝箱1.研讨：时间管理的百宝箱2.两个时间管理的好工具3.练习：计划自己一周的时间第四单元如何管理他人的时间效能1.录像研讨：他的时间管理如何？http://www.taoke.c

4、omPage15/15版权所有，侵权必究2.如何来提高管理他人的时间效能？3.管理他人时间的三个秘诀第五单元时间效能管理的八大要决1.录像研讨：关于石头的实验2.时间效能管理的八个要决3.平衡工作生活获得圆融人生http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）高伯任常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介讲师介绍高伯任老师教育及资格认证现任中国国际人才开发中心国际管理研究院副主任，澳大利亚艾迪•科文大学(EdithCowa

5、nUniversity)工商管理硕士。欧洲IRCES（InternationalRegisterofCertifiedEducationalServices）认证培训师，美国VitalSmart(CrucialConversation)认证培训师。讲师经历与专长从事企业管理二十余年，曾就职石油部华北石油教育培训中心、挪威林业(NorskeSkog)、锡恩管理咨询、荷兰思腾教育集团(Schoutenhttp://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究China)、凯洛格(Ke

6、ylogic)、欧华管理(EUCN)等公司；历任培训经理、部门总监、公司总经理、资深管理顾问等职务。擅长领域：领导力、管理技能、通用职业技能讲师的授课风格授课过程中学员将体验到案例讨论、游戏教学、理论讲授等多种形式，从多方面促进对学习内容的理解和掌握。高老师多年的实际企业经营管理经验，亲身经历了国内外大中型企业管理的运作模式，深知企业各层级人员学习成长的需求，结合企业实际融会贯通形成了一套适合中国国情且操作性很强的企业管理课程。课程内容着重于观念引导，案例研讨，善于运用互动的授课方式，结合多年的经

7、验与案例，与实际紧密结合，课堂生动有趣。培训客户中国疾病控制中心、比利时达米恩基金会、施乐会、盖茨基金会、中国移动、中国航空、中国银行、招商银行、中国电力、索尼SONY、韩国LG集团、法国圣戈班Saint-Gobain、人民保险、中美大都会保险METLIFE、柳工集团、普天太阳能集团、欧康德Organlife、辽宁诚大药业、华商传媒、京华时报、红蜻蜓实业、港中旅酒店集团、仙妮蕾德天伦王朝酒店……工作与培训经历经典客户http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究更多信

8、息http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http