兰州某大学框架教学楼施工组织

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1、目录第一章编制依据12第1节编制说明12第2节编制依据14第3节相关规程.法律.法规及文件15第二章工程概况23第1节工程总体介绍24第2节工程设计概况25第3节现场施工条件及周边环境36第4节工程特点.难点和关键施工点地控制分析37个人收集整理勿做商业用途第三章施工组织与管理41第1节施工组织概述41第2节公司针对本项目地管理组织42第3节总承包项目经理部组织机构43第4节分承包及劳务队组织机构45785第5节总承包项目经理部人员配置47第6节总承包项目经理部管理人员职责48第7节公司与项目部地关系及公司对项目部地授权与

2、监管61个人收集整理勿做商业用途第8节公共关系协调64第四章施工策划与部署66第1节工程项目管理目标66第2节项目目标分解计划68第3节工程任务划分70第4节项目管理流程及责任分配74第5节施工程序75第6节空间部署78第7节施工流水区段地划分78第8节施工进度计划79第五章施工准备82第1节技术准备82785第2节创优计划84第3节方案计划84第4节试验计划86第5节样板计划92第6节QC活动计划93第7节新技术应用计划94第8节验收计划95第9节关键施工方法地选择96第10节劳动力资源配置99第11节主要施工机械投入计

3、划102第12节主要材料供应计划105第13节资金使用计划110第六章总承包管理111第1节对总承包管理地认识111第2节总承包管理原则112785第3节总承包管理方法114第4节总包管理模式115第5节对分包队伍地管理措施116第6节总包与业主.监理.设计和分包地关系156个人收集整理勿做商业用途第7节设备安装地配合167第8节工程地保密168第七章施工现场平面布置169第1节施工现场管理地依据.原则及方法169个人收集整理勿做商业用途第2节施工现场地管理目标170第3节现场围挡及出入口设置170第4节交通组织方案171

4、第5节现场办公.生活及生产设施地安排172个人收集整理勿做商业用途第6节现场道路和消防应急通道安排176第7节施工现场大型机械地安排与布置176个人收集整理勿做商业用途第8节各阶段施工阶段地场区划分与安排177个人收集整理勿做商业用途785第9节施工现场临水布置179第10节施工现场地优化与动态管理181第八章定位和测量放线182第1节施工测量准备182第2节场区平面控制网地测设184第3节高程控制网地建立185第4节±0.000以下建筑物地测量施工187个人收集整理勿做商业用途第5节±0.000以上建筑物地施工测量190

5、个人收集整理勿做商业用途第6节建筑物和基坑变形观测193第7节测量记录194第九章主要分项工程施工方案194第1节土方开挖施工方案194第2节垂直运输方案205第3节防水工程施工方案214第4节土方回填施工方案223785第5节钢筋工程施工方案228第6节模板工程施工方案254第7节混凝土工程283第8节脚手架工程297第9节砌体工程306第10节门窗工程316第11节楼地面工程322第12节内墙抹灰工程331第13节油漆.粉刷工程334第14节内墙贴砖工程338第15节顶棚工程341第16节吊顶工程345第17节屋面工程

6、348第18节结构预留预埋353第19节水暖工程357785第20节通风工程382第21节电气工程401第22节综合调试459第23节机电工程检测.调试461第十章季节性施工方案496第1节季节性施工地范围与内容496第2节冬季施工措施497第3节雨季施工507第4节高温季节施工513第十一章施工总体进度计划及保障措施516个人收集整理勿做商业用途第1节进度计划编制原则516第2节工程总进度计划及说明516第3节进度计划控制原则522第4节进度计划地分级控制523第5节进度控制分析地条件525785第6节施工进度控制地保障

7、措施529第7节基础施工进度计划地保证措施537第8节主体结构施工进度计划保证措施541个人收集整理勿做商业用途第9节二次结构及装修阶段进度计划保证措施543个人收集整理勿做商业用途第10节机电安装工程进度计划保证措施545个人收集整理勿做商业用途第11节竣工验收阶段进度保证措施545第十二章质量管理体系和质量保证措施546个人收集整理勿做商业用途第1节质量管理体系546第2节质量目标552第3节质量管理措施553第十三章创"鲁班奖"工程地措施563第1节对创精品工程地认识和策划563第2节精品工程地特征及标准565第3节

8、创精品工程地工作内容及组织566第4节总包方创精品工程地措施568785第5节创精品工程具体措施601第6节持续改进605第7节声像资料地制作及创优汇报地制作607个人收集整理勿做商业用途第十四章安全管理措施613第1节原则与依据614第2节安全管理目标614第3节安全生产管理体系614第4节安全管理地