基于深化改革背景下的铁路货运发展策略研究

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时间:2019-03-16

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1、U-公开29中图分类号:密级;UDC;:本校编号菊W义遠义聲?工程硕±学位论文基于深化改革背景下的铁路货运发展策略研究研究生妓為:齐润梅学号:G11195学校指导教师姓名:王思明职称:教授企业指导教师姓名:田钓职称高工:运输工程库请学位工程领域名称;交通2015692015.6.6..论义答辩日期论文提交日期::独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研l究成果,除了文中特别加ti标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或

2、撰写过的研究成果,也不包含获得兰州巧通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:奇詞句夺复签字日期:刀6月9日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解兰州交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权兰州巧通大学可yx将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编W供查阅和借阅。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)签、

3、学位论文作者签名:导名^齐53^师;签曰R签字曰年字期0年《月皆73工程硕士学位论文基于深化改革背景下的铁路货运发展策略研究TheResearchontheDevelopmentofOurCountryRailFreightBasedonReformBackground作者姓名:齐润梅工程领域:交通运输学号:G11195校内导师:王思明企业导师:田钧完成日期:2015年4月1日兰州交通大学LanzhouJiaotongUniversity兰州交通大学工程硕士学位论文摘要随着我国经济和现代物流业的飞速发展,中国货物运输的需求呈现出前所未有的增长,特别是

4、“一路一带”和让中国高铁“走出去”的政策更为铁路货运的发展带来了新契机。但铁路原有的运输组织方式、经营方式、经营理念已落后于现代物流发展的步伐且已不能适应社会发展的需求,同时其它运输方式的快速发展也给铁路货运带来了激烈的竞争,这些因素对我国铁路货运的发展构成了一个新的巨大挑战。在全国货运业高速发展、货运市场竞争白热化的背景下,只有把握铁路货运也的发展趋势、发展方向并明确发展目标,才能使其持续保持稳定和良好的发展趋势,才能使其处于有利的竞争地位。所以,在新形势下如何面对新的巨大挑战并找到新的出路,是目前我国铁路货物运输研究和讨论的主要问题。本文开篇分析了国内外铁路

5、货运的发展过程、发展现状以及发展趋势,并深入剖析了国内铁路货运的现状以及存在的问题,发现在我国运输体系中,铁路运输的骨干地位虽未改变,但铁路货运的竞争越来越激烈,从而导致铁路货运所占市场份额在不断缩减。针对本问题论文先综合分析铁路货运在货物运输市场中的占有额缩减的原因,并运用SWOT(StrengthsWeaknessOpportunityThreats,态势或优劣势分析法)分析法对我国铁路运输业所具有的优势(S)、存在的劣势(W)、面临的机会(O)以及威胁(T)进行了全面的分析并提出了相关的发展战略;然后对未来6年我国铁路运输的货运量运用灰色理论建立的预测模型

6、进行了预测并借助MATLAB软件得到了预测结果;论文最后为了实现铁路运输的可持续发展,在结合社会发展的大背景、铁路货运业现在的状况以及本文的预测数据提出了深化我国铁路货运业发展的战略。本文针对铁路货运在运输市场占有率锐减进行的全面的SWOT分析以及提出的相应发展战略对铁路部门进一步发现其存在的问题以及改进方式提供了参考;同时,对未来6年货运量的发展趋势和发展的对策与建议不仅从数据上提供了一个直观参考也从策略上提供了一些参考。关键词:铁路货运;SWOT;灰色预测;对策论文类型:应用研究型-I-基于深化改革背景下的铁路货运发展策略研究AbstractAlongwit

7、hourcountryeconomyandtherapiddevelopmentofmodernlogisticsindustry,Chinacargotransportdemandpresentstheunprecedentedgrowth,especiallythe"0neroadandonebelt"andtheChinesehigh-speedrailway"goingout"policymorerailwayfreightdevelopmenthasbroughtthenewopportunity.Butoriginalrailwaytransport

8、organization

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