ky水务公司薪酬体系研究与设计

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1、?-^感樣&斋骑键乂聲)DECONOM'SOUTHWESTERNUNIVERSITYOFFINANCEANICS工商管理硕±(MBA)学位论文KY水务公司薪酬体系研究与设计‘民esearchanddesinof出ecome打sationsst;emina化igpyKYWrServiceCompany,;学位申请人高寒农指导教师卿涛学科专业工商管理硕±学位类别管理学工商管理硕±(MBA)学位论文KY水务公司薪酬体系研究与设计Researchanddes

2、ignofthecompensationsysteminKYWaterServiceComanyp学位申请人:高寒农14125100197学号:2学科专业:工商管理硕壬研究方向:人力资源指导教师:卿涛定稿时间:2016年3月西南财经大学学位论文原创性及知识产权声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果,。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均己在文中W明确方

3、式标明。,因本学位论文引起的法律结果完全由本人承担本人同意在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西南财经大学。本人完全了解西南财经大学有关保留,即学校有权保留并向国、使用学位论文的规定,允许论文被查阅和借阅家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版。本人授权西南财经大学可W将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,^可以采用影印、缩印、数字化或其他复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、□保密,在年解密后适用本授权书。2、囚不保密特此声明。学位申请人终2016年5月搁要摘要薪酬体系是每个企业人力资

4、源管理中的重要组成部分。它既要符合企业发展战略的要求,也要符合外部市场环境的变化趋势。它是员工激励机制中一的核必之,科学合理的薪酬体系提高了企业的效率和活力,能让企业更快更好的实现自己的战略目标。KY一家担负重大社会责任的地方国企水务公司是。经过几十年的稳步发展,该公司已成为当地效益最好,规模最大的国有企业,在全省同行企业中也名列前茅。然而由于该企业从事的行业,在当地处于垄断地位,未参与市一场竞争,因此改革欲望不够强烈。特别是在薪酬体系方面直沿用过去国,资委为所有国企制定的工资支付办法,并未根据公司发展方向和战略目标,制定符合自身发展需求

5、的薪酬体系,长此W往造成了公司老员工活力不足、新员工缺乏±气,、普通员工庸庸碌碌、优秀员工得不到重用的局面公司的效率和活力大大降低,严重影响了公司的发展速度。本研究WKY水务公司为案例,结合其现实状况,设计调查问卷,通过向全体员工发放调查问卷的形式,来了解员工对公司薪酬体系的真实看法和意见。经过对问卷结果的分析后,发现现行薪酬体系存在的问题主要集中在薪酬分配方式,,岗位设置绩效考核三个方面,同时阐述了这些问题对公司发展的影响。在找出问题之后,按照薪酬体系设计的步骤上问题设计,针对W出一套新的薪酬体系,期望通过这套薪酬体系改革方案为公司引入现代

6、企业管理理念,使薪酬体系具有科学性。本设计重新梳理了岗位体系,通过对不同类别,不同层级的岗位分析,明确各个岗位的工作内容、工作要求,。同时根据公司未来发展战略在对各个岗位职责和责任划分之后,采用科学合理的手段对所有岗位进行排序,然后在薪酬分配时有依据的向核也岗位及关键队伍倾斜,从而提高这部分员工的工作效率,重,推动公司战略目标的实现。在优化了薪酬结构的同时新设1KY水务公司薪酬体系研究与设计计绩效考核制度,建立绩效管理组织机构。在绩效考核时,将各个岗位进斤分类,不同类别的岗位,采用不同的绩效考核办法。每个月和每个季度的考核结果与

7、每位员工的绩效收入挂钩,让绩效考核真正发挥起激励和惩处员工的作用,,提高公司的员工工作效率、改善员工±气和工作氛围W此来提高,增加公司市场竞争力整个公司的效率。新的薪酬体系设计在KY水务公司实行后得到积极正面的评价。虽然本设一定的缺点计还存在,但对比原有薪酬体系还是有了较大的进步。本研究对同类型公司也有一定的借鉴意义和后示作用。关键词:KY水务公司国有企业薪酬体系岗位设置绩效考核2AbstractAJbstractThecompensationsystemisani

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