m公司新员工入职体验问题研究

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1、乂连键占大葦DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOGY工商置理破±享恆巧文MBADISSERTATIONM公司新员工入职体验巧题研究MBA学科专业作者姓名商华副教S指导教师班2016年6月4日答辩日专业学位硕:t学位论文M公司新员工入职体验问题研究,ResearchonNewHiresOnboardinE邱erienceofMCompanyg作者姓名:王璧学科、专业:工商管理学号:31311403指导教师:直坐完成日期;2016年4月1日

2、夫么巧义乂營DalianUniversityofTechnology?大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中己经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体臣经发表的研究成果,也不包含其他己申请学位或其他用途使用过的成果一。与我同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承捏相关法律责任。又^^^么马祈《人批和如1經^嗦学位论文题目:作者签養化;^八年:^^:月千日_日期大连理

3、工大学专业学位硕±学位论文摘要在国际竞争环境日益激烈的今天,人才的吸引和保留是企业立于不败之地的根本之一。从目前企业人力资源管理实际情况来看,新员工的流失率往往比较髙,给企业造成巨大的损失。另外,新员工在入职初期很难达到绩效标准的要求也影响了企业的竞争优势。社会发展已经进入到体验经济时代,新员工作为公司人力资源部服务的客户群体,也需要更好的客户体验。关注新员工的需求,提升新员工的入职体验,能够帮助新员工更好地蘭入组织,转化为企业源源不断的生产力。M公司是一家拥有百年历史的跨国企业,在百年的发展过程中取得了辉煌的成就。随着公司近年来的战略

4、转型,新员工的数量激増,新员工群体也趋于年轻化,现有的入职体验模式已经不能满足新员工的需求,无法帮助新员工快速顯入企业,适应岗位的要求。本文通过对组织社会化理论,新员工引导理论,W及新员工入职体验的相关研究,针对M公司新员工入职体验模式一,分析其中存在的系列问题,结合新员工入职体验模型,提出具体的改善思路和遵循的原则,最终形成了优化设计方案和评价反馈机制。希望本文的研究能够对M公司新员工入职体验提供指导与参考,对公司的人力资源管理带来一定的借鉴意义。关键词:新员工;入职体验;优化方案--IM公司新员工入职体验问题研究’民esearc

5、honNewHiresOnboardinExerienceofMComangppyAbstractInthei打creasi打glyfierceinternationalcompetitionenvironment,oneoftheimportantfundamentalstokeepen化rprisesremai打inginvindbleistale打tatractionandretention.Upontheactualsituationofmanyenterriseshuma打resourc

6、esmanaement,theturnoverrateofnewpgemloeetendtobehihwhichcausereatlossestotheenterrise.Inadditionthefactthatpyg,gp,打ewemloyeesarediffic山ttoachieveperformancerequirementsintheireariys1:ageafterp'onboardinisalsoaffecttheenterrisescometitiveadvantae.

7、gppgSocialdevelopmenthassteppedinto化eeraofe邱erienceeco打omy.Newemploeesasy,thecustomersofartme打tlneede行ercentex打c.Focuingon化enHRdeasoblierieeseedsofp,pnewhiresandimrovi打theironboardi打exeriencecanhelnew

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