p公司研发流程再造研究

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1、大至穗^大養DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOGY^硕±享恆巧交’MASTE民ALDISSERTATION幽P公司研发流程再造研究工程管理去、1/1学科-作者姓名M___——長巧师?小晓华教授:巧^2016年6月4日曰期答辩、,0?:与■-山专业学位硕±学位论文P公司研发流程再造研究S化dyonR&DProcessReenineerinofPComanggpy作者

2、姓名:李阳学科、专业;工程管理学号31211542:指导教师:孙晓华完成日期;2016年5月3日夫金巧义夫#DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中己经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体&经发表的研究成果,也不包含其他己申请学位或其他用途使用过的成果一。与我同工作的同志对本研究所做的贡

3、献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目:P公策?巧f究i作者签名:日期:年/月么日冬巧大连理工大学专业学位硕±学位论文摘要P公司是一家美国独资公司,主要提供电子产品的代工服务,同时兼营LTCC(LowTemerature-pCofiredCeramic工艺设备。随着公司发展和市场的变化,公司决定大力发)展自主产品,开始开发新的设备并推向市场。随着开发经验的増多,P公司发现现有的研发流程造成了研发过程中

4、的巨大浪费,P公司急需改进自己的研发流程。但是由于P公司规模和姐织原因一,现有的先进的研发流程不能直接在P公司内施行。因此段时间内,P公司没有找到合适的研发流程。本文按照流程再造的原理和方法,利用流程再造的工具,分析了P公司的现有研发流程,识别出再造的重点。通过对现有研发管理模式的研究,提取观点和方法,并结合企业自身实际情况,针对性的提出研发流程再造的具体方法,并清楚描述了再造后的研一个适用于现阶段发流程。除此之外,本文也提出了P公司的技术成熟度标准,保证了再造后流程有效运行一。同时,

5、文中计算分析了个开发的实际案例,通过再造前后研发的周期和时间比较,证明了再造后的研发流程优于原研发流程。总之一,本论文中包含个对小企业的研发流程进行改造的实际例子。同时本论文中也包含一个完整的适合小企业研发流程和实施该流程的关键评审标准。希望本论文的研究一,对有同样苦恼的小企业起到定的借鉴作用。关键词:研发流程;业务流程再造;技术成熟度--Ip公司研发流程再造研究StudonR&DProcessReenineerinofPComanyggpyAbstract

6、PComannmern-nroveseroncsipyisaAicaownedcomathatidlectimanufacturnpypgservices,whilealsoundertakingTCCrocessineiment.WiththedevelomentoftheLpgquppcompanyandthechaneofthemark幻也ecomandecided化develoitsownroducts.Itg,pyppb

7、egan化designnewequipmentandush化化也emarket.Withtheincreaseofthedevelopmentpexperience,PCompany抗undthattheexistingR&DprocessesNsultingahugewasteintheR&D*actions.ConsiderinthesizeandtheoranizationofPComanthereisntasuitab

8、leggpy,R&Droce站existinwhichcanbeerformeddirectl虹PComan.PComanlookedforpg,pypypyasuitableR&Durentl.gy虹thispaper,accordingtheprinciplesandthemethodsofthe

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