供应链信息共享价值分析与激励模型研究

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1、Ｋ０６公开；中图分类号：密级ＵＤＣ：本校编号：讀Ｗ义適乂＃硕±学位论文论文题目：供应链信息共享价值分析与激励模型研究５研究生延名：０２１３０００：炼利君学号：张详职称；教授学校指导教师姓名王與页壬运輸规刈与管理申请学位等级：专业：交通２０１６４．０论文答辩日期２０１６．０６论文提交日期：；独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加Ｗ标法和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写泣的研究成果。

2、，也不包含获得兰州巧通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名日期：於／知＾月／／曰学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解兰州交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权兰州交通大学可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫摇等复制手段保存、汇编Ｗ供查阅和借阔。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密盾适巧本授权说明）学位论文作者签名；导师

3、签名：签字曰期年／月／《０签字曰期：年／／月曰之分分硕士学位论文供应链信息共享价值分析与激励模型研究StudyontheValueAnalysisandIncentiveModelofSupplyChainInformationSharing作者姓名：陈利君学科、专业：交通运输规划与管理研究方向：物流系统规划与设计学号：02130005指导教师：张诤完成日期：2016年5月兰州交通大学LanzhouJiaotongUniversity兰州交通大学硕士学位论文摘要自从国外学者在上世纪60年代提出“牛鞭效应”，到上世纪90年代探索试图采用信息共

4、享的方式来解决“牛鞭效应”以来，国内学者一直在该领域开枝散叶。显然，供应链管理从传统的注重生产和库存转变为到今天的信息流、物流、资金流等三位一体的全方面的现状。物流，资金流等这种单向的流动往往受制于信息流这种双向的流动，结合现代社会迅速发展的电子信息技术，供应链中的企业以供应链的整体形态参与到全球化竞争的时代。在这样一个高度信息化的社会，国内学者不遗余力的探索如何解决由于信息不确定的原因而产生的“牛鞭效应”，但是完全消除“牛鞭效应”是不可能的，现代的研究成果却表明可以无限缩小这种信息不确定性。一方面，信息共享可以促进供应链中节点企业的一体化进程，并提

5、升供应链的整体竞争能力；另一方面，日益激励的全球化竞争环境也不断的迫使相关企业联合成一个整体，提升效益的同时也加强安全性，如此一来，还是需要信息共享这个纽带达到目的。部分学者认为信息共享不能提高供应链的整体效益，而大部分学者认为信息共享可以提高供应链效应，但是对于提高多少效应并没有给出量化指标。从上述原因出发，本文构建了一个供应商和一个零售商的二阶段供应链模型，在该模型中，分别从零售商、供应商和总体供应链的角度出发，经过反复比较后明确得出信息共享可以有效提高供应链及其各个成员的利润。所以，信息共享在供应链各个成员中是应当提倡的。在得到信息共享的总价值

6、后，本文又设计了加入各种风险因素的模型和算例，探讨如何公平有效的对这种价值进行分配，因为，合理有效的价值分配也是激励信息共享的一种手段。信息共享对现代供应链管理思想有着重大的意义，但是信息共享在实施过程中却拥有众多阻力，在对如何激励企业积极主动的共享其私有信息时，本文根据共享信息的博弈行为和委托—代理行为，建立构造了正激励模型和负激励模型，在这一过程中提出了补偿企业共享信息的成本是由供应链整体来承担的，而不是由上游企业补偿下游企业，这种补偿是相互的，下游企业也应当补偿上游企业，摆脱了传统情况下二级或三级供应链中总是由生产商进行补偿的思想。在对激励机制

7、的设计中，本身由于该理论无法量化表示，本文尽量从理论制度的角度出发，提出了供应链节点企业之间应当相互激励，并结合中国国情，提出了针对个人的奖励措施，进一步促进信息共享的整体环境。关键词：供应链信息共享；价值分析；价值分配；激励模型论文类型：应用研究-I-供应链信息共享价值分析与激励模型研究AbstractSincetheforeignscholarsputforwardthe"bullwhipeffect"inthe1960stotrytoadoptthewayofinformationsharingtosolvethe"bullwhipeffect

8、"inthe1990s,thedomesticscholarshasbeenopenbranchleafin