hr帮助你职业发展6种吃惊的方式-职业生涯规划

《hr帮助你职业发展6种吃惊的方式-职业生涯规划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、--------------------------------------------精品文档Word可编辑值得收藏------------------------------------------------HR帮助你职业发展6种吃惊的方式-职业生涯规划-第一范文网　　你是否把人力资源(hr)看做无关紧要，一个oz-like部门那么可怕，仅仅是雇用你并最终把你引向离职面谈桌上?我曾与职业战略家j.t.odonnell聊过，她曾写过《职业现实主义：导向满意职业的精明路线》(careerealism:thesmartappro

2、achtoasatisfyingcareer)和《为公司和个人咨询》(consultsforbothcompaniesandindividuals)。她告诉我对hr的这种想法会让人失去工作。　　人力资源可谓声名狼藉，因为没有人会谈论他们成就的好事，odonnell说到。然而，简单来说，人力资源对你有特定的兴趣钱。如果要替换他们，需要花费平均一个人工资的130%，招募新人需要花费金钱，时间和精力，odonnell说到。另外，如果他们找到你，他们希望从你的晋升得到美名。因此要把人力资源看做你个人工作的治疗师。当然我们不建议你依赖他们

3、的床榻，那可能是很难受的。　　你的第一步?发展和谐关系。在你被雇用后向他们致谢并说我希望与你们保持联系，odonnell说到，每季度请喝一次咖啡或每月发一次电子邮件。一旦建立起这样的关系，我敢保证它将非常有用，甚至会拯救你的职业生涯。下面是原因：　　1、他们知道你的上司是什么样的人，你就可以投其所好了。4----------------------------------------------------精品文档值得收藏------------------------------------------------------

4、-------------------------------------------------精品文档Word可编辑值得收藏------------------------------------------------　　人力资源的人直接认识你的经理，同时也清楚这个职位的历史，包括工资水平和前雇员与这个经理之间的过结，odonnell说到。他们不但能够建议你如何处理特别的问题，而且还能做出行动甚至让我们的经理走人如果必要的话。错误总在等着你，直到你的离职面谈暴露出你的困境。　　2、他们能够帮你把问题扼杀在摇篮中　　你的经理

5、是否太多过问你的私生活，或调度太多的一对一午餐，但是至今仍未公开发生什么出格的事情?把你送到人力资源，最好的情况是：他们可以为你和你的他或她设定界限。六个月后当那个经理说这个性骚扰案来得太突然，人力资源就可以说事实上她那天向我们说过，我们也一直在跟踪这种情况，odonnell说到，把可能的棘手情况写下来，这将会保护你的工作。　　3、如果你被起诉了，他们会保护你的把柄　　另一方面，你最糟糕的恶梦可能是被一个下属或同事起诉。如果你担心你所说的或做的会遭到误解，尽快去找人力资源。很多人不知道，当出现可能遭到起诉的情况，你辩解的能力部分

6、地展现在，你努力把它们解决掉。保护你的基地，odonnell如是说。　　4、他们能够在公司为你提供更好的职位　　如果你喜爱你的公司，但是讨厌你的现在职位，人力资源希望在你跳船之前知道这事。你表达希望呆在这个组织的愿望，就是让他们能够抬起头来，他们会很喜欢。其他人可能会来，说想要你的职位，他们会帮助调动，odonnell如是说。　　5、他们会协助你晋升或保护你的职位4----------------------------------------------------精品文档值得收藏-----------------------

7、--------------------------------------------------------------------------------精品文档Word可编辑值得收藏------------------------------------------------　　如果你在自己的发展过程中花一些时间更新与人力资源的关系包括你最近的成就和你未来的希望他们会在晋升的时刻成为你的拥护者。当评估时刻到来时，我看到一个看似不公平和苛刻的评估。我想根据他们一直在说的话现在等一下，为什么会有突如其来的问题?谁的问题?知

8、道个究竟odonnell说。　　6、他们能够帮你激励一个废物　　如果一个手下表现不佳，人力资源能够为你提供激励他或她的诀窍，并记录问题。他们可以引导你设定指导方针，如果下属不能完成目标，帮你设法把那人解雇，odonnell如是说　　显然，人力资源能够成为你工作背