1目的purpose

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1、供方导入与管理程序Procedureforvendorintroductionandmanagement文件编号DOCNoQP-11版次Rev.B21目的Purpose:选择、评估、导入合格的供应商,并对其进行持续督导管理,控制采购风险,确保供方为公司提供合格的产品与服务。Thisdocumentaimstoselect,evaluateandintroducevendoraswellassuperviseandmanagevendorscontinuously,controlpurchasingrisktoensurevendorcanprov

2、idequalifiedproductandservicetoourcompany.2适用范围Scope:本程序适用于给高意通讯提供产品和服务的所有生产料件供方。ThisdocumentisapplicableforallvendorsofproductionmaterialsandpartstoPhotopCommunication.3术语/定义Definition:1)AVL:ApprovedVendorList,合格供应商;2)APL:ApprovedPartNo.List合格物料清单;3)PCN:ProductChangeNote(ref

3、erstoonlyvendorchangingsectioninPCN);产品变更通知(此文件仅涉及PCN中的供应商变更部分);4)VL:VendorList:ListofVendorsofproductionmaterials;供应商名录:生产物料的供应商清单;4职责与权限ResponsibilityandAuthority:采购部PurchasingDepartment主导供方的商业资质调查;Mangetheinvestigationonvendors’businessqualification;协调公司内部的工程和品保进行供方元件评估;Co

4、ordinateEngineeringDepartmentandQADepartmentinevaluationofvendors’elements;负责供方按时到货、价格管理、协调OTD异常;Ensureallgoodswillarriveintime,mangepriceandcoordinateabnormalOTD;协调供方日常管理和定期考核;Coordinateroutinemanagementandperiodicalassessmentofvendors工程部EngineeringDepartment起草和完善规格要求、元件评估标准

5、;Draftandperfectspecificationrequirementandevaluationstandardofelements;制定供方制造设备和工艺基本要求等评估标准;Prepareevaluationstandardofmanufacturingequipmentandprocessrequirement协助评价供方生产线和制造技术能力;Assistinevaluatingvendors’capabilityofproductionlineandmanufacturingtechnologies;对供方提供的样品进行评估,并填

6、写评估记录;Evaluatesamplesprovidedbyvendorsandfillevaluationrecord;供方导入与管理程序Procedureforvendorintroductionandmanagement文件编号DOCNoQP-11版次Rev.B2品保部QADepartmentQA评估组进行样品和小批量的评估跟踪;QAevaluationteamshallevaluateandtracethesamplesandsmallbatchofgoods;起草和完善料件的检测规范和标准,并执行;Draftperfectandexe

7、cutethetestmethodandspecificationofmaterialsandparts;制定供方检测设备基本要求等评估标准;PreparebasicrequirementsofVendors’testequipmentsandetc.evaluationstandard;评价供方体系和质量监控能力,督导和提升供方质量水平,协调质量异常的解决;Evaluatevendors’systemandqualitymonitoringcapability,guideandpromotevendors’qualitylevel,coordi

8、natethesettlementofabnormalqualityproblem;生产部ProductionDepartment负责产

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