如皋市白蒲镇教育管理中心

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1、如皋市白蒲镇教育管理中心2018年度部门预算公开目录第一部分部门概况一、主要职能二、部门机构设置及预算单位构成情况三、2018年度部门主要工作任务及目标第二部分2018年度部门预算表一、收支预算总表二、收入预算总表三、支出预算总表四、财政拨款收支预算总表五、财政拨款支出预算表六、财政拨款基本支出预算表七、一般公共预算支出预算表八、一般公共预算基本支出预算表九、一般公共预算“三公”经费、会议费、培训费支出预算表十、政府性基金财政拨款支出预算表十一、一般公共预算机关运行经费支出预算表十二、政府采购支出预算表第三部分2018年度部门预算情况说明第四部分名词解释第一部分部门概况一、主要职能全面贯彻

2、党的教育方针,紧紧围绕办好人民满意教育的总体目标,以江苏省教育现代化示范区建设为统领,守正创新、扬长补短,务实进取、争先创优,聚力改革、聚焦发展,坚持立德树人,切实强化管理,全面提高质量,促进白蒲教育优质、均衡、特色、和谐发展。二、部门机构设置及预算单位构成情况本部门决算单位由两所初中、六所小学组成,分别为白蒲镇初级中学、阳光初级中学;白蒲小学、蒲西小学、新姚小学、勇敢小学、林梓小学、奚斜小学。经市机构编制委员会核定,白蒲镇教育管理中心编制为483人,在职488人,离休教师5人,退休人员475人,享受遗属补助人员80人。三、2018年部门主要工作任务及目标1.不断提升师德修养。认真落实《关

3、于进一步健全师德师风常态化建设机制的通知》,学习贯彻《如皋市中小学教师礼仪行为规范》,开展师德规范亮相评比活动,加大优秀师德典型宣传力度。2.努力促进专业发展。扎实开展系列培训活动,切实提高校本培训实效性。搭建教师成长平台,加强教龄6年以内青年教师的专项培养,加强教学基本功培训和比赛,开展“同课异构”、信息化教学比赛、课件制作评比、课堂教学比武等活动,促进教师快速成长。继续实施教师学历提升工程。3.探索队伍管理改革。认真贯彻《市政府关于进一步推进教师队伍“县管校聘”管理改革的意见》和《如皋市乡村教师支持计划(2016-2020年)》,加大教师队伍管理力度。坚持德才兼备,强化绩效考核,努力建

4、设一支有思想,有智慧,有行动力、精干强悍的干部队伍。4.全面加强党建工作。充分发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,教育总支及各支部正常组织活动。持续开展“两学一做”学习教育,并做到学以致用、学用结合,转形象、改作风,树新风、扬正气。5.坚持立德树人,强化德育工作。贯彻落实《如皋市中小学(幼儿园)“生活德育•生态体验”五年规划(2016-2020)》《中小学学生守则(2015年修订)》,扎实开展“八礼四仪”“德育486活动”系列教育,挖掘德育资源,开发“德育微课程”。深入开展社会主义核心价值体系教育和中华传统文化教育。落实《青少年法治教育大纲》,扎实开展“七五”普法教育。6.推进教学改革

5、,提升学生素养。持续深化“活动单导学”教学改革,开展活动单导学教学模式中各环节的细化研究,在合作学习、课堂展示、课堂评价等方面取得突破。7.加强内涵引领,提高科研水平。从教学需要出发,从实效性、实用性出发,研究新课程,研究新学法。严格教育规划课题和微型课题的过程管理和实效考核,按时高质量通过验收,切实提升课题研究的真实水平和实际效益,研究成果推广到课堂教学活动中去,使之转化为现实生产力。8.坚持创新驱动,打造特色品牌。将特色建设纳入课程教学常态和教育活动全过程,制订并实施特色建设课程规划,构建系统性、渐进性的特色课程体系。9.严守学校章程,优化制度管理。严格执行学校章程,加大依法治校和依法

6、行政力度。实行项目化、网格化管理,做到各项工作目标明确、责任落实、随机检查、反馈整改、责任追究、奖罚分明,重点事项实行反馈单、督办单、处罚单制度,加大执行力度,让制度执行的过程,成为师生形成习惯、形成自觉的过程。10.创建平安校园,强化安全管理。积极参与创建省平安校园、南通市长安学校,通过创建提高安全保障力度,提升安全管理水平。11.构建和谐教育,加强民主管理。完善学校内部治理结构,健全科学决策、民主管理机制。充分发挥工会组织的职能作用,积极创建工会工作示范点。保障教师合法权益和待遇,加强对教师的人文关怀,改善教职工的学习、工作和生活条件。12.提高服务效能,精细后勤管理。落实《关于完善中

7、小学校财政财务管理的意见》及《如皋市学校公务用车管理规定》等文件,完善《学校财务管理制度》,定期组织财务审计并及时公示,提高教育经费使用绩效。13.全力推进学前教育科学发展。贯彻落实《3-6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园工作规程(修订稿)》《如皋市第二期学前教育三年行动计划(2015-2017年)》《市政府关于进一步加强幼儿教师队伍建设的意见》《如皋市幼儿园保育保健质量评价标准与评价细则(试行)》,扎实推进课程游戏化改革

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