厦门日月谷温泉度假村发展战略研究

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1、学校编号１０３９４图书分类号学号２０１３１５６３密级巧走巧托大爭全日制学术学位研究生硕±学位论文厦口日月谷溢泉度假村发展战略研究ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｓｔｒａｔｅｏｆＸｉａｍｅｎｐｇｙＲｉｕｅｇｕＨｏｔｓｒｉｎｓＲｅｓｏｒｔｙｐｇ黄海‘＊、＞Ｔ培养方式：全曰制（双证）．若学位类别：工商管理硕±鴻指导教师：张华荣（教授）记：身ｉ：申请学位级别：硕±论文提交日期：２０１６年日月２２日论文评阅人；张华荣（教授）论义答辩日期：２０１６年５月２８日Ｖ答辩委员会主

2、席：黄秀娟（教授）学位授予单位：福建师范大学学位授予日期：２０１６年６月２３日議中文摘要中文摘要。随着我国经济结构调整和消费升级，休闲旅游产业得到快速发展溫泉度假村作为休闲旅游产业的一个重要形式年来也呈现爆发式增长态势。市场的激烈竞，近、争，也导致温泉度假村出现产品服务同质化重复建设、价格竞争等问题，该行业的发展方向和思路受到关注。厦口日月谷温泉度假村是开发较早、规模较大、经营较成熟的企业。从初期运营到规模不断的扩大，从厦鬥的区域市场到竊射全國的布点，十多年來的成功，是円月谷温泉度假村在战略管理方面能力的体现。本文运用战略管理

3、相关理论，分析了厦鬥日月谷温泉度假村的现状和原有战略在新形势下面临的问题，并通过外部宏观环境分析（Ｐ盼Ｔ）工具和态势分析（洲０Ｔ）工具，基于内外部环境分析，细致剖析了日月谷温泉度假村的优势和劣势，机会和威胁，并明确了日月谷温泉度假村的新的总发展战略、战略定位和经营层面的战略选择，最后提出了日月谷湿泉度假村的发展战略和保障措施。本文运用战略管理分析方法研究Ｒ月谷溫泉度假村的发展战略，研究表明，在当前形势下，日月谷温泉度假村巧当在产品和服务上采取差异化的战略，同时应整合企业内部的管理流程和价值链，通过国际化和互联网推进的整合营销战略和联盟经营方式，促进企

4、业在更高层次上的发展。关键词：发展战略战略分析保障措施厦口研究１ＡｂｓｔｒａｃｔＡｂｓｔｒａｃｔＡ’ｓＣｈｉ打ａｓｅｃｏｎｏｍｉｃＳｔｒｕｃｔｕｒｅａｄｕｓｔｍｅｎｔａｎｄｃｏｎｓｕｍｐｔｉｏｎｕｐｇｒａｄｅｌｅｉｓｕｒｅｔｏｕｒｉｓｍｊ，ｉｎｄｕｓｔｒｙｈａｓｂｅｅ打ｒａｐｉｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ．Ｈｏｔｓｐｒｉｎｇｒｅｓｏｒｔｉｓａ打ｉｍｐｏｒｔａｎｔｆｏｒｍｏｆｌｅｉｓｕｒｅｔｏｕｒｉｓｍｉｎｄｕｓｔｒｗｈｉｃｈａｌｓｏｓｈｏｗｓｔｈｅｅｘｐｌｏｓｉｖｅｒｏｗｔｈｉｎｒｅｃｅｎｔ

5、ｅａｒｓ．Ｆｉｅｒｃｅｙ，ｇｙｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏ打ｉ打ｔｈｅｍａｒｋｅｔ，ｂｕｔａｌｓｏｌｅｄｔｏｔｈｅｅｍｅｒｇｅｎｃｅｏｆＨｏｔＳｐｒｉ打ｇｓ民ｅｓｏｒｔｐｒｏｄｕｃｔｓｅｒｖｉｃｅｈｏｍｏｅｎｉｚａｔｏｎｒｅｅａｔｃｏｎｓｔｒｕｃｔｏｎｒｃｅｃｏｍｅｔｉｔｏｎａｎｄｏｔｈｅｒｓｓｕｅｓｔｇｉｉｉｉｉｈｅ，ｐ，ｐｐ，＇ｉｎｄｕｓｔｒｙｓｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｄｉｒｅｃｔｏ打ｔｉｓａｉｄｅｖｅｌｏｐｍｅ打ｄｅａ，Ｘｉａｍｅｎ民ｉｙｕｅｇｕＨｏｔｓｐｒｉｎｇｓ民ｅｓｏｒｔｉｓｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅ

6、ｎｔｏｆａｎｅａｒｌｉｅｒ，ｌａｒｇｅｒ，ｍｏｒｅｒｅＣＯ打ｃｅｍｅｄ．ｍａｔｕｒｅｂｕｓｉｎｅｓｓ．Ｆｒｏｍｔｈｅｂｅｇｉｎｎｉ打ｇｏｆｏｐｅｒａｔｉｏｎｔｏｔｈｅｅｘｐａｎｓｉｏｎｏｆｔｈｅｓｃａｌｅｂｕｔｔｈｅｒａｄｉａｔｏｎｆｒｏｍｔｈｅｉｏｎａｍａｒｋｅｔｉｎＸｉａｍｅ打ｎａｔｉｏｎａｌｄｉｓｔ；ｉｉｂｕｔｉｏｎｒｅｉｒｅｌＭｏ，ｇ，＊ｔｈａｎ１；ｅｎｙｅａｒｓｏｆｓｕｃｃｅｓｓ民ｉｕｅｕＨｏｔｓｒｉ打ｓ民ｅｓｏｒｔｉｓｔｈｅａｂｉｌｉｔｔｏｉｅｆ］ｅｃｔ０打ｔｈｅ，ｙｇｐｇｙ

7、ｓｔｒａｔｅｇｉｃｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｔｈｉｓｐａｐｅｒａｎａｌｙｚｅｓｔｈｅｅｘｔｅｒｎａｌｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓａｎｄｔｈｅｆｉｅｒｃｅｃｏｍｅｔｉｔｉｏ打ａｎｄｃｈａＧ打ｅｏｆｔｈｅ打ｄｕｓｔｒ打］Ｋｉａｍｅ打民ｕｅｕＨｏｔｓｒｉｎｓ民ｅｓｏｒｔａｓｅｄｐｌｌｇｉｙｉｉｙｇｐｇ，Ｂｏｎｌｉｈｍｅｎｔｓｔｒａｔｅｉｎｔｅｒｎａａｎｄｅｘ化ｒｎａｉｅｎｖｉｒｏ打ｍｅｎｔａｎａｌ