员工技能“大比武”活动方案

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1、新乡分公司2014年5月份“大比武”活动方案为提升公司服务品质,提高员工工作积极性,提升礼兵、保洁人员专业技能及员工素质,特举办2014年5月“大比武”活动。一、活动时间:2014年5月23日16:00——18:00二、活动地点:建业森林半岛网球场三、参加对象:各服务中心礼兵、保洁。四、参赛形式以服务中心为单位组成代表队参赛。(一)各代表队礼兵参赛人数5人。其中,队长1人,礼兵4人。(二)各代表队保洁参赛人数6人。(三)除当天值班人员外,其余人员到场率高于85%者,总分加5分;低于60%者,总分减5分。5月21日前需提交服务中心参赛人员名单至管理部。

2、五、活动项目本次活动分为两大部分。(一)礼兵“大比武”序号项目分值考核内容备注1班前会满分20分风采展示:赛场列队、团队介绍(1)齐步走:每支队伍从起点行进至终点,再从终点行进至起点,在队伍行进中要喊1、2、3、4  口号不少于2次。(2)停止间转法:每支队伍分别做向左转,向右转,向后转动作不少于4次。(3)敬礼:每支参赛队伍做敬礼动作不少于4次,面对裁判不少于1次。(4)跨立:每支参赛队伍做跨立动作不少于4次,面对裁判不少于1次。(5)车辆指挥动作:每支队伍分别做挡车,放行,倒车动作不少于2次。仪容仪表班前会流程:流程规范、精神状态、六大待客用语展

3、示2队列展示满分20分队列行进(齐步走)、停止间转法、敬礼、问好、跨立3动作展示满分15分交接班流程(三步换岗)、车辆指挥动作4岗位知识满分10分评委代表(付总、品质专员张洪涛)根据题库抽选5题,由本队推荐人员回答。每人2题,每题3分,共12分。评委根据队员回答情况,进行打分。5场景模拟满分10分行进间遇业主敬礼问好,主动避让6视频抽查满分20分5月23日前由品质专员随机抽调服务中心夜岗值班视频,评委依据当班人员着装规范、执勤状态、车辆及人员进出把控状态进行评分。白班夜班各抽取一段视频,共两段视频。7日常培训满分5分制定培训计划,上传培训照片。第二部

4、分:保洁“大比武”序号项目分值考核内容1班中会(服务中心环境主管主持)满分20分风采展示:赛场列队、团队介绍仪容仪表班前会流程:流程规范、精神状态、六大待客用语展示2岗位知识满分20分评委代表(付总、品质专员张洪涛)根据题库抽选4题,随机挑选2名队员回答问题。每人2题,每题5分,共20分。评委根据队员回答情况,进行打分。3团队考核满分30分每支代表队抽选4人在选定空置房内,限定时间内打扫,评委参照按公司考核标准进行检查考核。王华,任永伟擦玻璃,每队选出3人参赛,限定10分钟时间内完成指定3块玻璃窗的清洁工作,依完成先后顺序记5分、3分、1分效率分,之

5、后由评委进行品质检查打分:25分。合计总分30分。4场景模拟满分10分行进间遇业主敬礼问好,主动避让4场景排雷满分20分每支代表队抽选2人在事先布置的特定环境排查问题,最终以排查问题数量核算本项得分。每个问题点1分,共计20个问题,限时5分钟。六、组织机构总指挥:付秋生组织调度现场人员。主持人:安琪引导员工正常有序的进行活动,协助总指挥进行调度工作并负责安排参赛人员工作。赛前积极与各项目负责人联系,确保各项目参与人员了解参赛流程与注意事项。比赛评委:付秋生、杨伟丽、城市公司代表1-2人、业主代表1-3人。计分员:王者风、王朝杰。场地布置、物料准备:王

6、者风、郭志伟、朱佳莉、张洪涛。宣传:朱佳莉负责赛前、赛后活动宣传及拍摄工作。后勤:任永伟负责场地环境维护。秩序维护:巨业平负责活动进行过程中的秩序维护。领队:邢进经理分别为绿色家园服务中心礼兵、保洁领队;刘保飞经理分别为森林半岛服务中心礼兵、保洁领队;何晓东经理分别为壹号城邦服务中心礼兵、保洁领队。备注:各项目领队需熟练掌握活动规则,组织管理好本队人员并积极配合主持人工作,维持好本队秩序,管理好非比赛人员在指定区域内活动,积极组织参赛人员迅速有序的参加比赛。参赛人员服从上级安排,积极主动参加比武活动,无特殊原因不提前离场或离开指定区域,活动期间不做非

7、必要的交流与提问,活动前对比武项目要做到规则熟悉,比武过程中要做到令行禁止,比武结束后不可喧哗打闹。七、纪律规定(一)参加比武的选手、工作人员和裁判员,要遵守赛场纪律,听从裁判委员会安排,各司其职,认真履行自己的责任和义务。(二)参加比武的选手、工作人员和裁判员,要按时进入比赛场地。(三)参赛选手、工作人员进入赛场时要保持安静。(四)参加比武的选手自带必需的工具,进入比赛场地后不得使用其它选手的工具。(五)非比赛当组选手不得进入比武现场,否则扣除违纪选手有效成绩5分。(六)参赛选手必须服从裁判,尊重裁判,如对判决有异议提请裁判委员会进行仲裁。(七)裁

8、判员裁判工作要坚持客观、公平、公正的原则,秉公办事,不徇私情,严谨、细致,实事求是地进行工作。(八)参赛选手

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