在赴苏沪浙学习考察、招商引资活动总结会上的讲话

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1、在赴苏沪浙学习考察、招商引资活动总结会上的讲话（2011年7月30日）朱晓明 刚才，大家都做了简要的发言，找差距、谈感受、话发展，讲得非常好，很具体，也很有高度。这次活动，是近年来省国资委组织的规模最大，层次最高，效果最好的一次学习考察和招商引资活动，时间紧张，行程紧凑，内容丰富，成果丰硕，达到了开阔眼界、交流情况、学习经验、增强信心、深化合作的目的，基本上实现了预期的目标。这六天的考察学习，一路看、一路听、一路议、一路比，大家都比较辛苦，都作了充分准备，也都有新的感受、新的收获。我感到，经过大家的共同努力，主要取得了三个方面的成果：一是看到我们自身和发达地区的差距，增强了我们抢抓机遇、主动承

2、接产业转移、着力发展新兴产业的责任感、紧迫感、机遇感，激发出加快转型跨越发展的热情和干劲。二是参观了南京化学工业园区、上海临港产业园区、浙江物产集团，学习了这些园区和企业发展的经验、真经和精髓，拓宽了发展的视野，提升了发展的境界，开拓了发展的思路。当初安排这三个地方，主要是因为参观的时间有限，但在有限的时间之内，我们做到了尽可能看得透彻、学到真经，而决不是蜻蜓点水，不是走马观花。从实际的效果来看，这三个地方特点不同、产业不同、各具特色、各有所长，南京化学工业园区的循环经济、高附加值产品、现代化管理，上海临港产业区的装备制造、保税物流和非保税物流，浙江物产集团的现代大物流网络、区域集成运作、商业

3、模式、经营业态的创新，各园区和企业的厂容厂貌、产业产品、制度文化等，林林总总，方方面面，都让我们为之一振、耳目一新，感到很受启发，很受震撼，很有回味无穷、意犹未尽的感觉。省监管企业“十二五”要建设什么样的园区？江苏和上海给出了答案，江苏的园区有特色，上海的园区水准很高。省属企业转型，现代物流贸易是个重要方向。浙江物产集团无中生有，从计划经济的物资局演变过来，坚持到现在，直至进入世界500强，确实有真功夫，确实值得我们学习和体会，他们的经验不仅对煤销集团、山煤集团、能交投公司这些物流企业有借鉴意义，对5大煤炭集团、4家资产公司都有借鉴意义。三是促成了一批合资合作项目，增强了转型发展的信心。这次活

4、动，一共签约项目83个，总投资2873.6亿元，资本金引资额332.3亿元，贸易额150亿元，其中2/3的项目集中在装备制造、煤化工、新能源、新材料、现代物流等新兴产业领域，为我们加快转型跨越发展增添了力量，而且在活动过程中新接触、新发掘了一批项目，正在沟通谈判，有望在今后谈成。这次活动，我们是带着压力来，带着热情来，带着目标来，带着项目来，带着宣传来，总结会议之后，我们就要返回，返回之后，大家一定要将学到的先进理念、发展经验带回去，梳理好，总结好，贯彻好，升华好，运用好，要结合实际、举一反三、指导实践。要把握好三点：第一，要不断在更高层次上解放思想、定位发展，在更大的范围内审视自己，在更广的

5、参照系中确定转型目标，努力在解放思想、提升境界、争先进位、谋事干事上下功夫，始终保持解放思想、干事创业的激情和活力，切实做到转型发展有新思路，改革创新有新举措。发展永无止境，转型永无止境。即使长三角地区的企业，也在不停的转型，最早是乡镇企业吃香，后来是外贸企业吃香，现在的香饽饽是干新兴产业的高科技企业，我们参观的园区和企业，无不是转型的成果。长三角是目前中国经济最具活力，新兴产业发展最为集中、最为高端、最为成熟的地区，站在这里看山西，看到了转型发展的必要性，看到了转型发展的持续和艰难，也看到了转型发展的路径和美好前景。相比之下，我们实现省属企业转型跨越要走的路还很长，要干的事还很多，必须持续地

6、解放思想，始终保持思想的活力，认清发展的阶段和位置，才能保持工作的活力，才能以只争朝夕的精神，在新的起点上推动企业新一轮的大转型、大跨越、大发展。第二，要认清、认准优势所在，更要想办法、下功夫，通过利用现有优势，挖掘潜在优势，把优势变成实实在在的发展成果。长三角地区的企业具有三个典型的优点：能吃苦，脑袋活，遍地闯。企业各级领导干部要学习这种精神，要敢为天下先，敢于走前人没有走过的路，敢于打破阻碍企业发展各种桎梏，敢想、敢试、敢干，创新发展理念，创新体制机制。尤其要抓住东部地区产业转移的机遇，利用我们的比较优势、成本优势和后发优势，站在制高点上，往下游对接大项目，延伸产业链，谋求大联动，把资源优

7、势变成经济优势，落实转型，落实项目，落实投资。招商引资和省外投资齐头并进，在上下游企业的合作合资中，在产业链的全面互动中，把项目、资金、技术、人才、管理引进来，形成聚变效应；把我们产业链上在长三角的相关资源控制住，比如那些下游企业、物流节点、技术中心、合作伙伴等，让利润往我们上游集中，风险往下游分散，实现资源价值的倍增放大。第三，要保持一种韧劲，把项目的落地作为转型发展的第一要务，坚持不懈抓紧抓好