宝钢股份财务分析

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1、宝钢股份财务分析专业领域/方向:财务管理适用课程:《本科专业能力训练(财务案例研究)》材料来源:口选案例案例目的:通过本案例研究,训练学生运用财务分析的原理和方法,结合真实企业的真实数据资料,进行财务分析,发现问题、分析问题、解决问题的能力。知识点:财务分析的原理和一般方法、战略分析关键词:财务分析;横向比较法;丿力史分析法;财务报告;战略分析;一、宝钢股份历史宝山钢铁股份有限公司(简称“宝钢股份”)是中国最现代化的特大型钢铁联合企业,是世界500强宝钢集团的核心成员。宝钢股份以成为世界一流的钢铁制造和服务商,创造美好生活为使命,致力于为客户捉供超值的产品和服务,经营业绩持续保持业界授优。

2、宝钢股份总部位于上海市宝山区,滨临长江入海口,其前身最早可追溯到1977年12月成立的上海宝山钢铁总厂;2000年2月,宝钢股份由上海宝钢集团公司独家创立,同年12月,在上海证券交易所上市(证券代码:600019)o宝钢股份现有上海宝山、南京梅钢、广东湛江(在建)三大钢铁精品基地,覆盖炼铁、炼钢、热轧、厚板、冷轧、硅钢、高速线材、无缝钢管、焊管等全流程生产线。正在建设的广东湛江钢铁将打造成为世界最高效率的碳钢板材基地,先期年产能力900万吨。2018年,宝钢股份产能规模将达到3400万吨。宝钢股份专业生产高技术含量、高附加值的碳钢薄板、厚板与钢管等钢铁梢品。其中,在汽车板、电工钢、镀锡板、

3、能源及管线用钢、高等级船舶及海工用钢,以及其它高端薄板产品等领域处于国内市场领导地位。宝钢股份作为客户最值得信赖的价值创造伙伴,通过服务先期介入、大客户总监负责制、电子商务交易平台,快速响应完善的营销服务体系,以遍布全球的营销网络,为客户提供一流的产品、技术和服务,在满足国内市场需求的同时,产品岀口H本、韩国、欧美等七十多个国家和地区。宝钢股份走可持续发展之路,注重创新能力的培育,从材料的角度为钢铁下游产业寻找低碳的解决方案。自主研发的新一代高强汽车板、収向硅钢已处于国际先进水平。自2002年起,公司连续十三年获得“国家科技进步奖”,是中国唯一-获此殊荣的企业。宝钢股份致力于成为“员工与金

4、业共同发展”的公司典范,为员工发展提供了广阔的空间和舞台。公司积极履行社会责任,通过扶贫援建、救灾捐助、资助教冇事业等冋报社会。展望未來,宝钢股份将继续聚焦钢诜主业,同时人力拓展电子商务与信息产业,以实现成为“全球最具竞争力的钢铁企业”和“最具投资价值的上市公司”的战略冃标!经过30多年发展,宝钢已成为中国现代化程度最高、最貝竞争力的钢铁联合金业。其钢铁年产最占全国钢材年产量的7.84%。宝钢以钢铁为主业,生产高技术含量、高附加值钢铁精品,形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列。这些钢铁精品通过遍布全球的营销网络,在满足国内市场需求的同时,还出口至亚非欧美的四十多个国家和地区,广泛应用于汽车

5、、家电、石油化工、机械制造、能源交通、金属制品、航天航空、核电、电子仪表等行业。在汽车板领域,宝钢成为世界上第一个具备第一、二和三代先进高强钢供货能力的厂商。宝钢经营业绩继续保持国内行业领先,处于全球钢铁企业前列。2015年,宝钢连续第十二年进入美国《财富》杂志评选的世界500强榜单,位列笫218位,并连续当选最受赞赏的小国公司,也是屮国钢铁行业唯一上榜企业。全球三人信用评级机构继续给予宝钢全球综介类钢铁企业中故高信用评级。公司使命:成为世界一•流的钢铁产站、技术、服务供应商。公司愿景:致力于成为“钢铁技术的领先者、绿色产业链的驱动者、员工与企业共同发展的公司典范”。公司发展路径:继续推动

6、“从钢铁到材料、从制造到服务、从中国到全球”的战略转型。公司能力建设目标:提升“技术领先、服务先行、环境经营、数字化宝钢、产融结合”五项能力二、公司现状宝钢股份是宝钢集团下属上市子公司。2007年,宝钢集团提出2007-2012新一轮发展规划,该规划期的基本战略思想,归纳为“一条主线”、“两个转变”、“一个落脚点”,即:围绕“规模扩张”这一未來发展的主线,实现从“精品战略”到“精品+规模“炸了的转变;规模扩张实现从“新建为主”到“兼并重组与新建相结合”的扩张方式的转变;大力提升宝钢综合竞争力,引领小国钢铁行业发展。成为拥有臼主知识产权和强人竞争力、倍受社会尊重的、“一业特强、适度相关多元化

7、”发展的世界一流的国际公众化公司;成为I比界500强中的优秀金业。2007年开始,在央企整合的大背杲下,宝钢集团通过增资扩股,先后并购了新疆八一钢铁和广东韶钢、广钢。作为集团旗下上市公司,2008年6月开始,宝钢股份斥资近500亿元(缩减后规模,原计划耗资700亿元),新建宝钢广东湛江年产1000万吨钢铁项目,计划投产三年后实现盈利。目前,宝钢股份旗下有宝钢钢管条钢事业部和宝钢湛江钢铁股份有限公司(建设中,未投产)、梅山

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