导购工资核算制度

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1、红人导购工资核算制度为调动门店导购的积极性,让导购自愿投入更多时间做大销售,同时为吸引更多优秀导购加盟,公司在原导购工资方案的基础上,为统一并整合各品牌导购工资方案,经集团研究提岀如下条款:城市导购试用期工资导购转正后工资元1.导购社保由集团人事部指导区域办理,原则上在品牌总部所在地代扣代缴社保;2.自理社保的凭社保回单报销单位应承扌口部分;3.商场统一在货款屮扣除社保的,在导购工资表中应扣冋个人应承担部分柜月计划完成率100%以上,奖励团队500元/店/月(按销售比例分配)100%以下无团队奖60%以下60

2、%-79%80%-99%100%-119%120%-139%140%-159%160%及以上淘汰(或1.8%)2%2.5%3%3.5%4%4.5%公司培训、订货及木店装修月份按:1•实际完成计划二月计划十30X实际营业天数;2.导购完成率二实际销售/导购计划X100%。3.装修期间导购工资、产假期间导购工资(需向分办提供准生证、属政策内生育、且按国家法定产假期)按当地政府规定的最低工资标准发放。4.参与个人业绩分成的店长享受周计划完成奖。店铺销售提成店长店助提成比例为(店长65%、店助35%);1.当月完成计

3、划任务100%以下按月销售额0.7%提成,2.当月完成计划任务100%及以上按1.2%提成。备注:1、实行店长责任体系,方案以大力提高终端销售为要点,除国家规定节口计算加班费外,其他任何情况都不再予以作加班安排。①、大型场外特卖以临时工形式予以一次性结算工资;②、商场举办大型活动采取推迟打怦时间导致延迟卜•班,作为导购主动奉献或安排调休,不作加班处理。③、导购间代班产生的假性加班,由导购之间互相调班,不作加班处理。④、办事处违规给导购计加班费、或不按规定计加班费,公司不会拒绝发放,但会全额从办事处经理、品牌主

4、管、统计的季度奖励内扣除。2、①上早晚班店员薪资二基本工资+全勤奖、加班费+个人销售提成;上二休一店店员薪资二基本工资+全勤奖、加班费+个人销售提成+加班补助500元;②店长薪资二基本工资+全勤奖、加班费+店助补贴+个人销售提成;店助薪资二基本工资+全勤奖、加班费+店助补贴+个人销售提成;3、个人销售提成二个人当月全部销售X提成比率,个人任务分配:当月销售目标按人均分,商场买送等促销活动折扣相当丁买200送200(含及以上)导购提成及丿占长岗补按6折核算,促销活动折扣相当丁买200送100(含及以上)导购提成

5、及丿占长岗补按7.5折核算,买送等促销活动折扣低于买200送100则按标准提成;相当于该折扣以下的特卖货品除外;5、开业前3个月销售V计划,按100%计算计划完成率;实际销售〉计划,按实际完成率计算。6、场外特卖薪资计算说明:①、外请导购按15-25元/小时计工资,不予以提成奖励;②、办事处派本店铺员工支持特卖销售,按以上小时工资标准减半计底薪再加个人提成奖励作特卖期间工资;③分配到个人提成奖励二(特卖期间销售总额X2%捉点-特卖丢货承担部分)/参与特卖人员人数,参与特卖人员人数按实际考勤天数换算,外请人员公

6、司已付双倍底薪所得提成归公司所冇;④、特卖场员工人数、销售目标、目标奖励、活动备案等由分办经理事前走0A流程上报品牌总经理签字,并报品牌商品总监、核算部备案;7、严禁导购Z间套取高捉点差额,一经发现由分办、导购各承担差额50%。附件一:红人导购基本工资制度办事处实习转正办事处实习转正底薪全勤奖加班费底薪全勤奖加班费底薪全勤奖加班费底薪全勤奖加班费深圳21004002300400深圳原关外18004002000400上海21004002300400上海郊区店18004002000400北京21004002300

7、400北京郊区店18004002000400广州19004002100400广州郊区17004001900400天津18004002000400天津郊区17004001900400济南17004001900400山东二级市场16004001800400郑州17004001900400河南二级市场16004001800400南京办17004001900400江苏地级市场(苏州、无锡、常16004001800400江苏其他二级市场16004001800400沈阳17004001900400辽宁二级市场160040

8、01800400浙江16004001800400浙江县级市场16004001800400内蒙16004001800400内蒙二级市场16004001800400乌鲁16004001800400新媼二级市场16004001800400西安16004001800400陕西二级城市14004001600400武16004001800400湖北二级城市14004001600400福1600400180040

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