工作室成立策划案

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1、TEAM 工作室一：工作室概况二：市场分析三：财务事项一工作室概况二市场分析三财务事项1.项目背景及环境分析1。项目机遇1.财务支出2.项目目的2.项目对象2.财务收入3.项目宗旨3.项目行动方向4.项目发展趋势5.项目战略规划6.项目风险一、工作室概况1.1项目背景及环境分析1.当今大学生需求工作，需要锻炼，但是没有明确的方向和目标2.据调查结果显示，百分之七十左右的大学生都有一些做兼职类的社会实践意向3.社会市场的个体户或企业需要人力资源，我们可以为其提供所需资源4.通过校园中介平台可以实现校内校外的衔接，让学生与社会实现最直接的互动和资源分配1.2

2、项目目的1.让大学生得到社会实践的锻炼机会，累计社会实践经验，提高他们的社会适应能力和工作适应能力，为他们日后的生活和工作打下坚实的基础2.培养大学生的独立意识和创新意识，解决大学生就业难的问题，并通过兼职等活动丰富他们的生活，减轻家庭经济压力3.为个体户或企业提供人力资源，帮助他们解决“招人难”的问题4.搭建一个就业者跟招聘方的平台，为大学生和企业提供双面服务，给予想参加社会实践的同学正确合理的指导，并在指导过程中形成稳定的合作关系，完善工作室的体系，为工作室创造出自己的品牌1.3项目宗旨工作室旨在为校内风险防范意识差、社会实践经验不足又求职心切的大学

3、生提供一个平台，在各大企业和学生之间架起一座桥梁，形成学校，企业，学生三位一体的发展机制。本工作室将通过正规合法的工作流程与各大企业取得合作关系，在企业需要兼职人员时，在学校为其进行招聘宣传，招聘合适的人才。1.4项目发展趋势目前工作室正处于建设阶段，将由项目组负责。工作室分为五大组织机构：就业导报宣传部、微信业务部，社会实践人力部，外联公关部和财务管理部。今后将根据工作室的发展状况不断对其进行改进，争取让本校大学生在工作室中得到创新创业的启发，在工作室发展成熟机会适宜的情况下，走出校园，带动工作室的良性循环发展，使工作室最终形成专业化、标准化和多元化的

4、机构。1.5项目战略规划1.充分利用工作室五大项目部门，比如由外联公关部与校外个体户或企业取得最终合作关系，由就业导报宣传部门在校内进行个体户和企业的招聘宣传，必要时可在校园微信、人人网和空间等网络平台进行大幅度招聘宣传，由微信项目组负责统计招聘者人数，由社会实践人力部对校内参加招聘者进行正确的指导，最后所获利润交由财务管理部门负责。但是最终的工作还是要看具体的人员安排。1.成立工作室，做好宣传打响第一炮最为关键，因此，我们可以根据以下几点为工作室做出强有力的宣传：①网络宣传：充分利用我校微信账号，人人账号，QQ空间账号，飞信等网络通讯工具进行快捷全方位

5、的网络宣传②期刊宣传：我校就业与创业协会每个月都会出一份就业导报，我们可以讲工作室的信息和日后的招聘再次进行期刊上的宣传③走访宣传：由就业与创业协会的人员分批合作，对校内四大系的各个班级进行走访宣传，将宣传一干到底④社团宣传：联系校内各个社团的会长，通过社团展开宣传。2.宣传做到位，只等招聘者送上门来，为了在工作室建立初期打下一个坚实的基础和良好的口碑，我们将尽最大努力全面协助招聘者，根据他们的求职意向，为他们匹配相应岗位，并对其进行一对一的指导和后续服务。3.有了一定的知名度远远不够，我们必须手握与各大公司企业的合作关系。为此，可以通过以下几种方法与企

6、业取得合作关系：①在网上搜索相关信息，联系招聘单位并实地考察，确认真实可靠②通过老师的介绍，老师们有很多社会资源，可以为我们提供很多的机会1.6项目风险1.竞争风险：存在一定的竞争压力，校内有很多这样的团体，只是未形成系统的体系，也没有与企业的正规合作，但是他们经验比我们的要多一些。2.外部风险：①校内领导的支持与否，对于本工作室的成立与否有直接关系，②工作室的模仿性极高，能否让大众接受并普及加入是个未知数3.内部风险：①资金不足，②盈利不足4.机遇风险：没有合适的企业或个体户与我们取得合作关系5.市场风险：①参与人数不足，②宣传效果不明显6.管理风险：

7、①市场经验不足，有可能会出现管理纰漏，②内部人员意见不合，产生分歧，③介绍出去的学生自控能力差，未能如预期一般积极工作二：市场分析2.1项目机遇1.工作室前景良好。不论是大学生兼职还是毕业后的就业，需求量都是相当大。2.大学生缺少社会经验。很多大学生的工作能力远不如农民工正是因为他们缺少社会经验，本工作室为他们弥补自身不足提供了平台。3.企业人才需求量大。不论是个体户、散户还是企业，他们招聘大学生为自己工作，都能得到不少好处，比如说，投资成本小，收益高。4.在校内成立本工作室，除了可以利用网络搜索以外，还可以通过身边的校领导和老师们获得一定的社会资源。2

8、.2项目方向本工作室主要是希望能在各大企业与学生之间建立一座桥梁，为企业提供合适