瓦检员现场管理手册

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1、瓦检员现场管理手册为了加强矿井安全生产管理,确保井下各系统按标准化要求作业,提高瓦检员的工作效率和履行职责能力,确保矿井安全生产健康发展,特制定本管理手册。瓦检员行为规范严格遵守在指定点手上交接班,交接清上.下班次安全、生产注意事项,严禁迟到、早退。2、接班后首先进行隐患排查,严禁仪器带病上班。3、严格遵守瓦斯巡回检查时间,如实填写瓦斯检查牌板。4、5、严禁假检、漏检,瓦斯手册.牌版、台账数据必须一致。每班必须对当段安全设施进行检查(包括小绞车的挡板.压、俄柱钢丝绳)。6、风筒按要求悬挂及修补,随时保持风筒传感器在风筒末节。7.低浓传感

2、器离磧头不得大于5米,高浓传感器悬挂在回风口10米〜15米处。8、严格执行“一炮三检”及“三人连锁”放炮。9、瓦斯超限时及时汇报、处理,严禁瓦斯超限作业,只要瓦斯浓度达到1%必须撤出人员,切断电源。10、严格执行采煤工作面三次巡回检查及签字制度。11、严反“三违”,对“三违”讲明违章的后果及处罚结果。12.瓦检员无条件接电话及传达电话内容。13、临时停风、停电时严格限量排放瓦斯。14、停风、停电时立即撤出现场作业人员到进风巷。15、负责清扫风筒及通风设施的粉尘,严禁上班期间睡觉。16.严格执行支护不到位不作业.隐患不排除不作业。17.严

3、格执行作业现场湿式打眼、喷雾防尘、撒水防尘。18.负责检查管辖区的电气设备是否失爆。19、20、严格执行放炮管理制度和传呼检查制度O负责班组作业前清点火工厂品,做到随时清楚班组消耗量。21、22、打眼.放炮、清理危帮.危岩.支护时严禁离开作业现场。按标准化要求监督班组负责工程质量、巷道卫生、材料堆码.管线悬挂、清岩工具等。23.每班必须如实汇报当班安全生产状况,在安全科办公室填写瓦24、按时开好班前会,(由安全矿长.安全科长、通风科长、班长、副班长支持)。25、瓦检员要加强自身修养,努力提高业务水平。二、班组长通用职责1、采、掘.运班组

4、长进班前必须认真开好班前会,并做到每30分钟一次传呼安全检查;作业人员必须做到边传呼,边检查,及时清理危岩、浮肝,及时掺设护身支柱,严禁空顶作业;严禁不传.假传、漏传和只传呼不检查。2、班组长必须做到作业前、作业中及放炮后进入工作面时根据顶、帮情况及时进行敲帮问顶;及时清理危岩、活肝、浮肝;及时做好支护。3、采面破碎顶板必须按要求加密、加强支护;端头支护必须按要求加密;两巷必须按要求做好超前支护;掘进面顶板破碎或斜巷穿层必须按要求做好超前锚杆支护;凡不具备做超前锚杆支护的,必须按要求做好前探梁支护;严禁空顶作业。4、所有班组长必须做到入

5、井在前,出井在后;上班时先进入作业点检查安全,排除隐患,作业中及时检查安全,排除隐患。5、所有班组必须做到下班时工完场地清,不得给下班次留下安全隐患。6、采煤班组长作业前必须先进入工作面检查安全,作业期间必须做到每班不低于2〜3次进采面巡回检查安全;下班时对采面进行安全验收,保证采面“三直一实两畅通”o7、采煤小班子(截煤、移溜、打眼)作业杜绝(截煤、移溜)两人上班;杜绝上自由班;杜绝不敲帮问顶进行作业;杜绝设备带病作业;杜绝不按要求接线作业;杜绝不恢复碰倒和移动过的支柱。8、班组长勤与职工沟通,对在工作中有思想情绪和受到批评或者处罚的

6、消除其思想情绪。9、班组长要做到既是施工者又是安全员,时刻注意身边的工作环境,互相提醒,确保个人无违章,班组无工伤。10、作业期间做到班前检查、班中排查、F班必须复查。11、当班安全隐患必须排除,不能处理的立即汇报。12、班组长之间互相沟通,确保完成矿井下达的各项生产任务。13.掘进班组长作业前必须先检查安全和调中线。三、检查的内容:采煤专业1、工作面控顶范围内,接顶严实。2、单体液压支柱.金属摩擦支柱不缺梁.少柱。3、工作面支柱要打成直线,其偏差W±100mm(局部变化地区加强支护除外),柱距偏差W土100mm,排距偏差W土100mm

7、。4、液压支架要排成一条直线,其偏差不得超过±50mm。5、安全出口(1)>工作面机头正确使用好4对8根长钢梁支护,机尾使用两对四梁,支架排列规范。(2).工作面上、下出口必须加密支护,两巷超前支护要求:距煤壁10m范围内打双排柱,10〜20m范围内打单排柱。(3)、上、下顺槽自工作面煤壁超前20m范围内支架完整无缺o6、两巷文明生产(1)、支柱完整无断梁折柱,无空帮空顶、危帮、危顶,锚杆.锚网支护完整有效。(2)>巷道无积水(最长5m,最深0.2m)。(3)、无流砂、杂物(直径35cm视为流砂,非生产工具和材料视为杂物)。(1).材料

8、、设备码放整齐。(5)、作业牌板齐全、整洁、吊挂整齐,按时检查瓦斯浓度。(6).管线吊挂整齐。⑺、浮煤(肝)不超过轨枕上平面,水沟通畅。7、钢丝绳断绳或磨损超过10%必须更换;支柱松动必须进行处理,对支柱必

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