管道保护管理程序(529修订)

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1、管道保护管理程序修改码/版本:文件编号:页码:1目的和范围为规范管道线路保护管理工作,明确管道线路保护管理内容、要求,制定本程序。本程序适用于公司戾所属各馳皑单位各类管道保护管理工作。2术语和定义2.1管道保护捋势■预防和制止管道遭受自然和人为破坏而进行的活动。2.2违章占压物管道占压捋管道周边违反《中华人民共和国石油天然气管道保护法》和其他国家和国家、地方法规以及有关技术标准TO&要求,邻近或压覆建设、设置的危及管道安全、影响管道运营维护和检修的各类占压物。在勞遵周边建设或设置的威胁管道安仝、影响管道运营维护和检修的名类占

2、压2.3第三方损坏是捋第三方施工、打孔盗油(气)、恐怖袭击等人为因素造成的管道损坏。3职责3.1管道处是管道保护管理的归口管理部门:3.1.1孑奏贯彻执行国家及上级主管部门有关管道保护的法律法规、政策、标准和规定;3.1.2仗奏制定公司管道保护工作年度目标,做好管道保护协调工作;3.1.3奂奏再孵属各单徉锂保护壬作遴存捋导负责对输油气单位管道保护工作进行指导、监督、检查和评价;3.1/奂奏妾排核算所属各单位管道保护费用;3.1.5按照管道完整性管理要求组织输油宅分公司开展管道保护工作:_3£4负■奏征集公司管道保护专业培训需

3、求;3.1.扯负责引进和推广管道保护与管理的先进技术。3.2所属名单位输油气单位3.2.1负责开展所辖管道线路的各项管道保护工作;322负责制定管道保护工作方案,编制戻坯盗油眞頼•案编制防打孔盗油气预案,并组织实施;3.2.3负责协调管道沿线各级地方政府开展管道保护工作;3.2.4负责组织辖区内管道保护与管理人员的专业技术学习和培训。4管理内容4.1管道巡护管理4.1.1管道处对管道巡护管理工作进行监督管道处对输油气单位管道保护管理工作进行监督,所属各'单位输油气单位具体按照《管道巡护管理规定》具体操作按照《管遵巡护笹理规定

4、》执行。4.1.2所属冬单位应按照输油气单位应按照《管道巡护管理规定》开展巡线工作并加强巡线人员的日常管理,及时填报PIS系统相关表单,根据《管道巡检管理系统》考核结果定期毬行检查考核巡检完成情况定期进行检查考核,对于不合格巡线人员及时进行调整。4.2第三方损坏管理421第三方施工421.1输油气单位负责所辖管道周边第三方施工监督管理。具体按《管道巡护管理规定》和《管道保护“三色”预警管理规定》执行。421.2管道处对输油气单位管道线路第三方施工监督管理工作进行检查,「.一带格式的:不检查拼写或语法和指导。■424-2反打孔

5、盗油气防打孔盗油气4.242.1所属名单'位对■所辖管進打孔盗油气危害进行识别输油气单位对所辖管道打孔盗油气危害进行识别,确定重点防护管段,编制反打孔盗油冷案编制防打孔盗油气预案,报管道处备案。4.2.+2.2在输油气管道发生打孔盗油气事件后,输油气单位及时上报管道处,并填写《打孔盗油气事件基木情况记录表打孔盗油气案件基本情况记录表》。造成事故需要启动应急预案时,应执行《应急管理程序》。4.2.12.3所属各单位协调地方公安部门对打孔盗油气案件进行侦破输油气单位协调地方公安部门对打孔盗油气案件进行侦破。管道处配合省、部级政府

6、、公安部对影响重大的打孔盗油气、蓄意破坏管道案件进行侦破。4.242.4所属各单位根据所辖管道保护工件的需要输油气单位根据所辖管道保护工作的需要,对反打孔盗油气预案进行及时修订和完菩对防打孔盗油气预案进行及时修订和完善。管邃处对打孔盗油气案件频发的管段进行调研,指-导和督促所属各单位对员打孔盗油气预案进行修改和完善。4.2.2-3_防恐怖袭击4.2.23.1管道处根据国家及上级主管部门信息通报和部署,对恐怖袭击•风险遴行识别和评价,确定所辖管道线路重点防护部位,制定防恐工作方案。4.2.33.2所属名单位根据公司防恐工作方案

7、组织对所辖重点防护部位采恥如强巡捉输油气单位根据公司防恐工作方案组织对所辖管道线路重点防护部位采取加强巡护、定点职守、加装必要的技防、物防设施等措施消减恐怖袭击风险。4.2.23.3所属各•单位与管道沿线塔级政府反恐输油气单位与管道沿线各级政府反恐、防恐部门建立有效的沟通渠道,发现恐怖袭击可疑迹象或发生恐怖袭击事件时及时报告,并配合政府反恐、防恐机构对事件进行预防或处置。423—三方施工"23.1管道处组织所属名卑位开展管道线路第三护施•工监督管理工作。423.2所属名单位负责所辖管道周边第三方施工管理。貝休操作按《管谴巡护

8、管理规定》和《管道保护“三色”预警管理规是》执行,4.3清理与预防管道占压管理4.3.1管道处根据上级政策和公司部署制定清理管道违章占压物涯计划。督导检查所属$单位按计划开展管道违章占压清理与预防工•作督导检查输油气单位按计划开展管道占压清理与预防工作。4.3.2所属各单位按照公司总休计划

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