东悦名居工程施工组织设计

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1、89连云港市博云房地产开发有限公司东悦名居连云港云辉建筑工程有限公司二零一七年二月二十日89第一章、工程概况第一节、建筑概况本工程东悦名居，为住宅砖混五层；商铺框架一层，建筑高度为18.4M，江苏华新城市规划市政设计研究院有限公司设计，连云港云辉建筑工程有限公司承建，工程位于灌云县东王集乡伊王路南、王集路西。本工程为二类工程，其装修简况如下：1、内墙：一般墙面：混合砂浆抹灰，做法参见苏J01-2005-9/5，毛面层；厨房、卫生间墙面：做法参见苏J01-2005-20/5，毛面层；2、楼地面：地面做法参见苏J01-200

2、5-2/2；楼面做法参见苏J01-2005-2/3；面层不做3、顶棚：做法参见苏J01-2005-5/8；面层不做4、外墙：采用复合聚氨酯防火保温板B1级。5、屋面：保温做法参见苏J01-2005-5/7。89第二节、结构概况本工程按抗震设防七度设防，丙类建筑。Ⅲ类场地，具体详地质报告。砼强度等级：垫层为C15，地基基础C30、主体结构C30、C25。±0.000米以下砖强度等级为MU20烧结多孔砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000米以上采用M10、M7.5混合砂浆MU10烧结多孔砖砌筑，其墙体重量不得大于14.5KN/

3、M3。第三节、施工条件与工程特点1、工程地处新区开发地段，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。2、工程量大、工期紧、质量要求高：本工程是为开发住宅工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。89第二章施工总体部署第一节、施工项目管理目标1、工期：基础确保30天、主体确保80天、装饰70完成总工期确保在180天完成任务。2、质量：主体工程确保优良工程，单位工程确保优良工程。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事

4、故，一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。5、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全县建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动。第二节、施工组织1、实行项目法管理，成立项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理89人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。3、

5、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。第三节、施工规划1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础砼承台梁采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。3、结构施工：拟配4台

6、QTZ31.5塔吊（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品混凝土，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。894、墙体砌筑：根据主体施工的进度，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。5、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加

7、强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。89第三章、施工项目管理组织机构建制第一节、项目部管理组织机构为直线管

8、理制项目经理项目工程师副项目经理成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组各作业班组项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：第二节、项目部班子主要成